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1、 余杭新城房余杭新城房地地產(chǎn)公司薪酬管理手冊產(chǎn)公司薪酬管理手冊 目錄目錄 第一部分第一部分 薪酬方案設(shè)計(jì)薪酬方案設(shè)計(jì) . 4 第一節(jié)第一節(jié) 新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)考慮的要素新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)考慮的要素 . 4 1.1 企業(yè)戰(zhàn)略 . 4 1.2 企業(yè)文化 . 4 第二節(jié)第二節(jié) 新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)的原則新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)的原則 . 5 2.1 戰(zhàn)略原則 . 5 2.2 公平原則 . 5 2.3 競爭原則 . 5 2.4 差別原則 . 5 2.5 制度公開原則 . 6 第三節(jié)第三節(jié) 基于寬帶薪酬的策略選擇基于寬帶薪酬的策略選擇 . 7 3.1 寬帶薪酬可以更好地體現(xiàn)員工對企業(yè)的價值 . 7 3.2 寬帶薪酬能引2、導(dǎo)員工重視個人技能的增長和能力的提高 . 7 3.3 寬帶薪酬有利于職位輪換 . 8 3.4 寬帶薪酬能密切配合勞動力市場上的供求變化 . 8 3.5 寬帶薪酬有利于推動良好的工作績效 . 8 第四節(jié)第四節(jié) 寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) . 9 4.1 確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略 . 9 4.2 制定切合于企業(yè)需要的薪酬戰(zhàn)略 . 9 4.3 選擇適合于運(yùn)用寬帶薪酬的職務(wù)或?qū)蛹壪盗?. 11 4.4 運(yùn)用寬帶技術(shù)建立新城的薪酬體系 . 13 第五節(jié)第五節(jié) 年薪制薪酬體系年薪制薪酬體系 . 22 5.1 范圍 . 22 5.2 年薪構(gòu)成 . 22 5.3 年薪的兌現(xiàn)辦法 . 22 5.4 績效獎勵3、 . 22 附錄一：新城房產(chǎn)職位評估表 . 25 附錄二：新城房產(chǎn)職位評估打分說明 . 28 第二部分第二部分 薪酬管理制度薪酬管理制度 . 32 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 . 32 第二節(jié)第二節(jié) 工資總額工資總額 . 32 第三節(jié)第三節(jié) 工資定義與構(gòu)成工資定義與構(gòu)成 . 33 第四節(jié)第四節(jié) 員工薪酬的確定方式員工薪酬的確定方式 . 35 第五節(jié)第五節(jié) 工資調(diào)整方式工資調(diào)整方式 . 36 第六節(jié)第六節(jié) 薪酬計(jì)算方法薪酬計(jì)算方法 . 37 第七節(jié)第七節(jié) 薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放 . 38 第八節(jié)第八節(jié) 附則附則 . 38 第一部分第一部分 薪酬方案設(shè)計(jì)薪酬方案設(shè)計(jì) 第一節(jié)第一節(jié) 新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)考慮的要素新城房產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)考慮的要素 新城房產(chǎn)薪酬體系設(shè)計(jì)以發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為核心， 一方面通過提供富有競爭力 的報酬,為企業(yè)吸引和留住所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過在企業(yè)內(nèi)部制定公平 合理的薪酬體系調(diào)動廣大員工的工