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裝飾公司管理制度施工監理工作手冊(12頁).doc

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上傳人：故事編號：200444 2021-11-15 11頁 49.04KB

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1、 1 第一章：工程監理工作流程第一章：工程監理工作流程 1. 接受工作任務： 2. 根據工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3. 組織現場技術交底：施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1) 聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設計師應及時與監理取得聯系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。 2) 勘查施工現場的結構及施工面層等情況。發現輕度質量問題（包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3) 對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業主要求物業管2、理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監理應同客戶協商工程延期，并辦理延期手續。 4) 與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協助客戶與物業管理部門辦理好開工前的必備手續； 5) 與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。 6) 與客戶確認水電改造項目及增減項目。 7) 根據圖紙、預算，結合施工現場情況，評估設計人員的交底是否詳實、準確，相關技術處理是否恰當，對有誤之處予以說明，由設計師處理設計變更。 8) 工程監理、設計師、工長、客戶共同填3、寫技術交底表，一式兩份，財務備份存檔一份，24 小時內由監理將交底表交到工程部。 4. 材料進場驗收：填寫相應表格，24 小時內上報工程部經理。 5. 隱蔽工程驗收：填寫相應表格，24 小時內上報工程部經理。 6. 工程中期驗收：填寫相應表格，24 小時內上報工程部經理。 7. 竣工驗收：填寫相應表格，24 小時內上報工程部經理。 2 施工監理程序及細則施工監理程序及細則一、工程開工時 1、到現場熟悉工地及設計圖紙，同客戶進行交流。 2、監理、工長同客戶簽材料驗收單。 3、協同設計師跟工長現場放線，具體問題跟客戶現場解決。 4、做現場筆錄。二、工程進行中 1、監督檢查文明施工情況。 2、按照工程進度逐項驗收并認真填寫工程驗收單。 3、對工地出現的問題及時處理并上報,不得虛報瞞報。 4、噴乳膠漆前，全方位檢查施工質量（開關插座、電話線、電視線、寬帶線等要特別驗收），自檢合格后，

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