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房地產開發公司內部管理制度(84頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：200465 2021-11-15 84頁 209.04KB

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1、xx 房地產開發房地產開發有限有限公司公司內部內部管理制度管理制度總則總則本公司以“平等、自由、團結友愛”為根本，堅持以人為本的經營理念，在房地產市場中充分發揮公司在資金、人才、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優勢，開展房地產銷售業務。一、公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和各項紀律、決定，為公司的發展、壯大奉獻自己的聰明才智。二、公司的一切財產屬公司所有，禁止任何組織和個人用任何手段損害公司形象和聲譽，破壞公司的發展。三、公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表2、彰。四、公司倡導員工團結互助、同舟共濟、發展集體合作和集體創造精神。五、公司為員工提供良好經濟收入，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面待遇。六、公司實行考勤、考核制度、端正工作作風和提高工作效率，反對辦事一向拖拉和不負責任的工作態度。七、公司提倡艱苦創業、厲行節約，降低成本，提高效益，反對鋪張浪費。一一、項目管理框圖二、二、崗位職責 1總經辦 2副總 3總工程師 4行政辦公室 5辦公室主任 6人事管理 7文秘管理 8行政后勤 9前期部 10前期部經理 11項目策化師 12銷售部經理 13工程部 14工程部經理 15土建工程師 16水暖工程師 17電氣工程師 18技術檔案管3、理員 19合同預算部 20合同預算部經理 21合同管理員崗位職責 22預算員三、行政后勤管理制度 1公文管理細則 2檔案管理辦法 3辦公用品及設備管理規定 4辦公區域管理規定 5考勤管理制度 6休、請假管理制度 7離職管理制度 8保密細則 9懲戒細則四、工程建設管理制度 1現場管理會議制度 2合同管理制度 3項目設計管理辦法 4工程監理管理辦法 5工程質量控制管理辦法 6工程進度控制管理辦法 7工程投資控制管理辦法項目管理機構框架圖項目管理機構框架圖董事長副總總工程師前期部副總行政辦公室總工辦工程部財務總監財務部副總合同預算部項目管理中心項目策化手續辦理營銷工程技術管理工程設計跟蹤土建工程師水暖工程師電氣工程師經理技術檔案行政

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