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工程建設公司高速項目崗位職責、綜合類管理制度匯編(219頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：200498 2021-11-15 213頁 782.54KB

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1、前言 *#*合同段項目工程在我公司所中的標中是屬于比較小的，但俗話說“麻雀雖小，五臟俱全” ，該項目幾乎囊括了山區高速所能遇到的各種工程類型：一座分離式橋梁、一處軟基換填、兩條隧道（其中一條為分離式隧道，另一條為連拱隧道）、三個大溶洞、十個涵洞（又分為落水涵、水井涵、過水涵、通道涵）、2.2 公里石塹路基開挖和填筑施工，在加上低價中標。工程施工組織還是有點困難，但是為了完成這項工程的艱巨任務，我們深入貫徹“爭科技領先，創管理一流”的路橋精神，精心組織，精心施工，確保生產安全和工程質量，確保*#*合同段項目施工任務的順利完成，減少企業虧損。因此，必須用堅強有力的規章制度來指導2、施工生產工作，全面加強各項管理。項目經理部根據公司質量管理體系，結合*#*合同段項目工程的實際情況，制定本管理制度，以期規范項目管理，促進兩個文明建設健康發展，全體職工務必認真遵照執行。在本管理制度的實施過程中，如與國家和上級機關下達的法律、法規、規章制度發生沖突的，以上國家和上級機關下達的法律、法規、規章制度為準。第一篇第一篇項目經理部組織結構圖及職責項目經理部組織結構圖及職責第一章項目經理部組織結第一章項目經理部組織結構圖構圖組織結構圖項目經理： * 項目副經理：* 項目總工： * 工程科長： * 安全科長： * 質檢科長： * 財務科長： * 材料設備科： * 辦3、公室主任： * 中心試驗室主任： * 項目經理項目副經理項目總工工程科安全科質檢科財務科綜合辦工室路基施工隊隧道施工隊綜合施工隊橋涵施工隊材料設備科中心試驗室第二章第二章項目經理部領導職責項目經理部領導職責一、項目經理職責、履行項目經理負責制職責，對項目部的工作全面負責。、負責項目部行政機構的設置、各種資源配置與合理利用。、簽發項目部內外重要文件，對項目部重大問題決策。、負責帶領項目部職工按期優質完成施工任務，追求最大利潤和最優發展。、負責項目部職工薪酬及獎金分配制度的編制和修訂。、組織編制工程施工總體計劃和年度施工計劃，確保進度計劃的全面完成。、組織編制工程成本控制方案、計劃和資金使用計劃。、主持項目部重要行政會議和重大技術方案討論(研討)會。、代表局全面履行合同義務

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