午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 xxxx 公司公司 薪酬管理手冊(cè)薪酬管理手冊(cè) 臺(tái)州市臺(tái)州市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司 20 xx 年年 1 月月 2 目目 錄錄 第一章：總則第一章：總則 第二章：現(xiàn)金總收入設(shè)計(jì)第二章：現(xiàn)金總收入設(shè)計(jì) 第三章：績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)第三章：績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 第四章：薪酬管理辦法第四章：薪酬管理辦法 3 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 引言引言 按照“適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，體現(xiàn)人才價(jià)值，發(fā)揮激勵(lì)作用”的薪酬基本原則，為規(guī)范公 司薪酬管理工作，建立兼顧內(nèi)部公平性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度，努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬 分配上的“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、業(yè)績(jī)與收益一致”的 目標(biāo)，達(dá)到2、構(gòu)建公司強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的目的，公司特 制訂此薪酬管理制度，作為綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于 xx 公司所有正式員工。 其中不在 xx 公司支付工資的職位， 其薪資管理 辦法不在本制度內(nèi)。 第三條第三條 薪酬支付理念薪酬支付理念 為職位付薪（Pay for Position） 為能力付薪（Pay for Person） 為業(yè)績(jī)付薪（Pay for Performance） 第四條第四條 薪酬制度原則薪酬制度原則 1戰(zhàn)略性原則 與公司發(fā)展階段相適應(yīng)， 體現(xiàn)公司的價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)文化， 支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)3、施。 2內(nèi)部公平性原則 基于科學(xué)的職位分析和職位評(píng)估體系，對(duì)公司的不同職務(wù)和職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn) 確、客觀、全面的衡量和判斷，以保證各職位薪酬的內(nèi)部公平性。 3市場(chǎng)化原則 以公司市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)公司薪酬水平進(jìn)行調(diào)節(jié)。 4績(jī)效導(dǎo)向原則 通過對(duì)公司目標(biāo)進(jìn)行部門、職位的層層分解，使目標(biāo)落實(shí)到各職位、各員工。同時(shí)， 將員工績(jī)效表現(xiàn)和績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等的有效激 勵(lì)原則。 4 5經(jīng)濟(jì)性原則 考慮公司可支付成本，確保薪酬的增長(zhǎng)與公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)同步。 第五條第五條 職位等級(jí)的確定職位等級(jí)的確定 職位等級(jí)是根據(jù)職位描述中所明確的每個(gè)職位的基本目的、 承擔(dān)職責(zé)、 所需條件等內(nèi) 容，使用職位評(píng)估方法評(píng)估出每個(gè)崗位在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的相對(duì)位置。根據(jù)處理結(jié) 果得出的職位等級(jí)矩陣將是公司進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。 第六條第六條 員工總薪酬構(gòu)成員工總薪酬構(gòu)成