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1、 伊水苑住宅樓工程 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度制度 建設(shè)單位： 洛陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監(jiān)理單位： 洛陽(yáng)市工程監(jiān)理有限公司 施工單位： 河南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期： 20 xx-12-1 總總 目目 錄錄 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 . 3 第一章 質(zhì)量例會(huì)制度 . 4 第二章 月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 . 5 第三章 三檢制度 . 8 第四章 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度 . 10 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 11 第一章 崗位責(zé)任制 . 12 第二章 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 . 17 第三章 技術(shù)交底制度 . 18 第四章 質(zhì)量掛牌制度 . 19 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 20 第一章 施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn) . 212、 第二章 建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) . 21 第三章 “二強(qiáng)”試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn) . 22 第四章 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn) . 23 材料設(shè)備存放與管理制度 . 26 第一章 現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度 . 27 第二章 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度 . 30 攪拌站及計(jì)量設(shè)施管理制度 . 32 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 會(huì)會(huì) 簽簽 欄欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 年 月 日 第一章第一章 質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)制度 項(xiàng)目部建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每月的10 號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。 由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄3、，參加人 員有各專業(yè)施工員、工長(zhǎng)、各工種班組長(zhǎng)以及班組的主要骨干等人員參加 的會(huì)議。 召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行 分析，并制訂改正措施和防范措施。 會(huì)議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。 會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、 研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng) 按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。 第二章第二章 月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 一、月評(píng)比辦法一、月評(píng)比辦法 1、為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)信譽(yù)，促使管理水平再上 新臺(tái)階、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超越各方期望，特對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì) 量評(píng)比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 2、項(xiàng)目部每月組織一次全項(xiàng)目性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第一名的 選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約5