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1、獎(jiǎng)獎(jiǎng) 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求，有針 對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班 組、個(gè)人，激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情。處罰那些對(duì)安全、質(zhì) 量意識(shí)薄弱的班組、個(gè)人，來(lái)促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全、質(zhì)量等要 求意識(shí)。通過(guò)大家共同努力完成好本項(xiàng)目制定的管理目標(biāo)要求。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1、對(duì)于按施工計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成工程量的班組，每提前 一天獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 2、對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 /次。 3、對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施，得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 4、每月進(jìn)2、行一次班組安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工考核，考 核優(yōu)勝的班組獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 5、甲方、監(jiān)理、公司對(duì)班組單項(xiàng)和全項(xiàng)提出表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 二、處罰標(biāo)準(zhǔn)： 1、對(duì)于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方及上級(jí)部門檢查不積極配合、現(xiàn) 場(chǎng)指出的問(wèn)題不限期整改的班組，給予 500 元/次的罰款，逾期未 整改，罰款累加。 2、對(duì)于不按圖紙或未經(jīng)過(guò)管理人員同意擅自更改圖紙施工， 造成質(zhì)量事故的班組，先給予 5000 元/次的罰款。另外視情況程 度另行再做出處罰。 3、各班組應(yīng)做好成品保護(hù)，不得任意破壞，否則應(yīng)限期無(wú)償 修繕，并罰款 500 元/次，各施工人員相互監(jiān)督，對(duì)損壞成品保護(hù) 者制止、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/次。3、 4、各班組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，做到工完場(chǎng)清，材料分 類堆放整齊，否則給予相應(yīng)班組 500 元/次的罰款，并限期予以糾 正。 5、因某班組未能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工，整改 不到位造成驗(yàn)收延誤，每延誤半天處罰 1000 元，返工造成項(xiàng)目部 材料損失按全價(jià)提升 20%賠償。 7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按標(biāo)準(zhǔn)戴好安全帽，高空作業(yè)必須系 好安全帶，違者每人/次罰款 200 元。 8、 偷盜現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物， 無(wú)論財(cái)物價(jià)值多少按照最低罰款： 工人 1000 元，班組 5000 元，如情節(jié)嚴(yán)重的扭送派出所并處以偷盜財(cái)物本身 價(jià)值的十倍罰款。 9、嚴(yán)禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，違者罰款每人/次 500 元。 10、不聽項(xiàng)目部人員指揮或違章操作，罰款 500 元/次。 11、塔吊指揮人員上班玩手機(jī)，違者罰款每人/次 100 元。 12、因行業(yè)主管部門、甲方、監(jiān)理、公司檢查后被處罰的相 關(guān)班組進(jìn)行加倍處罰。