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房地產發展公司薪酬管理制度(59頁).doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：200627 2021-11-15 53頁 635.04KB

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1、機密某房地產發展股份有限公司某房地產發展股份有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度本資料由皮匠網收錄，更多免費資料下載請點擊： http:/ 目錄目錄第一篇總則 . 1 第二篇總公司薪酬體系 . 4 第一章薪酬總額 . 4 第二章年薪工資制 . 6 第三章崗位績效工資制 . 9 第四章提成工資制 . 12 第三篇分公司薪酬體系 . 13 第一章薪酬總額 . 13 第二章年薪工資制 . 13 第三章崗位績效工資制 . 19 第四章提成工資制 . 22 第五章額定工資制 . 25 第四篇項目部工資體系 . 26 第一章項目績效工資制 . 26 第五篇其他 . 29 2、第一章工資特區 . 29 第二章薪酬調整 . 30 第三章其他 . 32 附件 1：總公司工資體系分類表 . 34 附件 2：總公司崗位工資和月度績效工資標準表 . 36 附加 3：員工年功工資速查表 . 39 附件 4：總經理年薪總額與實際利潤關系表 . 40 附件 5：總公司高管人員年薪標準表 . 41 附件 6：發展部經理土地利潤獎金標準表 . 42 附件 7：成熟地區分公司經理年薪總額表 . 43 附件 8：公司新進入且已購置土地的區域分公司經理效益年薪對應表 . 44 附件 9：公司新進入且未購置土地的區域分公司經理土地利潤獎金對應表. 45 附件 10：分公司高管人員年薪標準3、表 . 46 附件 11：分公司工資體系分類表 . 47 附件 12：提成制工資薪酬測算表 . 48 附件 13：額定工資制薪酬試算表 . 50 附件 14：項目經理薪酬總額表 . 51 附件 15：項目績效工資制崗位工資表 . 52 第一篇第一篇總則總則第一條第一條目的和依據為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享某發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進某發展總體發展戰略實現。依據中華人民共和國有關法律、法規和集團公司的有關規定，制定本管理制度。第二條第二條適用范圍本管理制度適用于某發展全體員工，其他下屬公司和單位可參照執行。第三條第三條薪酬分配的依據薪酬分配的依據是：崗位價值、能力和業績。第四條第四條薪酬體系依據崗位性質和工作特點，某發展對不同人員實行不同的工資制

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