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1、施工安全生產(chǎn)管理制度施工安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度 1、保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際， 特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。 2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更 新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教 育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可 靠的資金來源。 3、 項(xiàng)目部應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃， 確定項(xiàng)目， 落實(shí)資金、 完2、成時(shí)間和責(zé)任人。 在編制工程概算時(shí)，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。 2.2-2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 1、布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的 規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)； 2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決 安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)； 3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行 制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上 級(jí)報(bào)告； 4、要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推” 的原則處理3、； 5、當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止 事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效 的安全防范措施。 2.2-3 專項(xiàng)施工方案編審制度專項(xiàng)施工方案編審制度 1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施 工方案。 2、專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工 程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工 組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。 3、 專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制， 方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，要有針對性和可操作性。 4、專項(xiàng)方案編制完成后先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總 工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。 5、公司審批后的方案再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師批準(zhǔn) 后方可實(shí)施。 6、分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行 編制、審核、審批手續(xù)后