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1、 分公司安全、文明施工管理制度分公司安全、文明施工管理制度 一安全生產(chǎn)教育制度一安全生產(chǎn)教育制度 1) “安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” ，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，樹立“安全第一”的思想。 2) 各施工現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)置“六牌二圖”和安全生產(chǎn)的標(biāo)志。利用宣傳工具（廣播、黑板報(bào)、圖片、電視錄 象）開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)。 3) 堅(jiān)持新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”教育制度，培訓(xùn)上崗。 4) 分公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律、法制和安全基本知識(shí)教育。 5) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育。 6) 施2、工員應(yīng)對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。 7) 經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格遵守施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程的教育，把好安全關(guān)。施工人員要組織班組工人對(duì)施 工安全技術(shù)操作方法的學(xué)習(xí)討論。對(duì)于特殊工種（電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起 重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等）必須經(jīng)地方特種作業(yè)培訓(xùn)部門進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試 合格發(fā)證后方可獨(dú)立操作，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審，對(duì)變換工種和工作崗位的、采用新工藝、使用新設(shè)備和 新產(chǎn)品的工人都必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí) 教育。 8) 加強(qiáng)在施工高峰階段、高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的安全教育。要根據(jù)不3、同時(shí)期職 工思想波動(dòng)的特點(diǎn)，作好有針對(duì)性的安全教育。 9) 開展百日無安全事故活動(dòng)，比學(xué)習(xí)、賽安全，比進(jìn)步、賽貢獻(xiàn)，樹典型，分公司（項(xiàng)目部）每半年進(jìn) 行一次總結(jié)交流活動(dòng)，對(duì)典型進(jìn)行表揚(yáng)、對(duì)違章進(jìn)行處罰。 10) 堅(jiān)持“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，防止受表揚(yáng)時(shí)產(chǎn)生驕傲忽視安全、受批評(píng)時(shí)產(chǎn)生急躁不顧安全，施工 條件好時(shí)麻痹大意馬虎安全、施工條件差時(shí)消極畏難遷就安全的現(xiàn)象。 11) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部都要組織定期或不定期學(xué)習(xí)，提高政策、思想水平，熟悉安全、勞動(dòng)、衛(wèi)生 業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。 二領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度二領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 1) 分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的黨政工領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)輪流擔(dān)任安全值班任務(wù)。 2) 值班人員按照“一班一個(gè)月、一班一個(gè)人” ，依次排好輪流值班，日夜班或三班作業(yè)時(shí)，每班都要有安 全值班人員，各項(xiàng)目經(jīng)理部值班表報(bào)公司工程部（質(zhì)安科） 。 1. 領(lǐng)導(dǎo)安全值班的崗位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安