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1、 企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度 * 目目 錄錄 1 1、 企 業(yè) 干 部 要 求 企 業(yè) 干 部 要 求 1 1 2 2 、 企 業(yè) 精 神 與 工 作 思 路 、 企 業(yè) 精 神 與 工 作 思 路 1 1 3 3 、 管 理 人 員 崗 位 制 度 、 管 理 人 員 崗 位 制 度 2 2 4 4 、 管 理 處 罰 制 度 、 管 理 處 罰 制 度 9 9 5 5 、 費(fèi) 用 報(bào) 銷 制 度 、 費(fèi) 用 報(bào) 銷 制 度 1 21 2 6 6 、 施 工 技 術(shù) 制 度 、 施 工 技 術(shù) 制 度 1 41 4 7 7 、 安 全 管 理 制 度 、 安 全 管 理 制 度 1 61 6 2、8 8 、 質(zhì) 量 管 理 制 度、 質(zhì) 量 管 理 制 度 1 81 8 9 9 、 預(yù) 算 管 理 制 度 、 預(yù) 算 管 理 制 度 2 02 0 1 01 0 、 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 、 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 2 22 2 1 11 1 、 材 料 管 理 制 度 、 材 料 管 理 制 度 2 52 5 1 21 2 、 機(jī) 械 管 理 制 度 、 機(jī) 械 管 理 制 度 2 72 7 1 31 3 、 后 勤 管 理 制 度 、 后 勤 管 理 制 度 2 92 9 1 41 4 、 定 額 用 工 制 度 、 定 額 用 工 制 度 3 03 0 1 51 5 、 計(jì) 劃 3、管 理 制 度 、 計(jì) 劃 管 理 制 度 3 23 2 1 1、 企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求 1.1、 解放思想，勇于開(kāi)拓進(jìn)取。 1.2、 清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé)。 1.3、 實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾。 1.4、 熱愛(ài)企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。 1.5、 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。 1.6、 淡泊名利，注重職業(yè)道德。 1.7、 艱苦樸素，不忘勞動(dòng)本色。 1.8、 敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。 1.9、 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。 1.10、 緊抓機(jī)遇，深化企業(yè)改革。 2 2、企業(yè)精神及工作思路、企業(yè)精神及工作思路 2.1、企業(yè)精神 用科技來(lái)武裝企業(yè)；用管理來(lái)塑造企業(yè)；用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)；用 紀(jì)律來(lái)統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來(lái)發(fā)展企業(yè)。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方針制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督 2.2.2、管理體制外園內(nèi)方 2.2.3、發(fā)展模式集團(tuán)化 經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化 企業(yè)管理集約化 2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著