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1、 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用安全，降低使用成本， 提高設(shè)備、機(jī)具的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，制定本制度。 2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司及各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理。 3 3定義定義 無(wú) 4 4部門職責(zé)部門職責(zé) 序號(hào)序號(hào) 部門部門 職責(zé)職責(zé) 1 安質(zhì)科技部 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目所使用的施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)記 錄等，提出安全管理要求。 2 采購(gòu)部 （1）負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃施工機(jī)械設(shè)備，建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案； （2）負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修； （3）協(xié)助工程管理部、財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)。 3 工2、程管理部 （1）負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工作； （2）安排人員專職管理機(jī)械設(shè)備， 協(xié)助項(xiàng)目部溝通采購(gòu)部進(jìn)行故 障設(shè)備維修、保養(yǎng)等 （3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配使用協(xié)調(diào)工作； （4）建立機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)表，協(xié)助財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資 產(chǎn)清點(diǎn)工作。 4 項(xiàng)目部 （1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用期內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)等管理； （2）協(xié)助工程管理部建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬及其維護(hù)管理， 協(xié)助財(cái)務(wù) 資金部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)。 施工機(jī)械設(shè)備管理制度（011） 2 5 5管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 5 5.1.1 設(shè)備采購(gòu)與租賃設(shè)備采購(gòu)與租賃 5.1.1 設(shè)備采購(gòu)范圍 （1）大型設(shè)備：40kN.m 以上塔吊（包括 40kN.3、m） 、人貨電梯、輸送泵等。 （2）中小型設(shè)備：各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷?yè)P(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工 機(jī)械等。 5.1.2 采購(gòu)基本程序 大型設(shè)備采購(gòu)須交由公司采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，在購(gòu)置訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按照 相關(guān)采購(gòu)制度執(zhí)行。 （1）編制采購(gòu)計(jì)劃、填寫：設(shè)備采購(gòu)（要料）計(jì)劃表。 （2）選擇合格的供方，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫：物資供方評(píng)定表。 （3）按經(jīng)濟(jì)合同法簽訂訂貨合同。 （4）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保留驗(yàn)收記錄。 （5）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫物資供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表，合格供方名錄。 5 5.2.2 設(shè)備租賃設(shè)備租賃 為確保各項(xiàng)目在施工過(guò)程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、 環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，具體要求如下： 5.2.1 項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司采購(gòu)部，由采購(gòu)部統(tǒng)一安排調(diào)度。 5.2.2 大型設(shè)備租賃：在征得公司同意后