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1、項(xiàng)目部例會制度 一、周項(xiàng)目部工作例會 1、 會議目的： 對周日常工作進(jìn)行總結(jié)安排 2、 會議時間： 星期日（晚 8 點(diǎn)左右） 3、 參加人員： 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各部門負(fù)責(zé)人 4、 主持人： 項(xiàng)目經(jīng)理 5、 會議內(nèi)容： （1） 上次會議決議的落實(shí)情況（項(xiàng)目經(jīng)理）； （2） 上周工作小結(jié)（各部門負(fù)責(zé)人）； （3） 本周工作計(jì)劃安排（各部門負(fù)責(zé)人）； （4） 目前工作中存在的主要問題，研究解決辦法（各部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo) 班子）； （5） 各部門對口向公司有關(guān)部門匯報(bào)的問題匯總 （各部門匯報(bào)、 綜合部收 集 整理）； （6） 其他需上會討論研究的事項(xiàng)（相關(guān)人員）； （7） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出下階2、段要求，總結(jié)會議（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理）。 6、 備注： 1） 參會人員必須簽到。 2） 會議紀(jì)要及簽到表于會后次 FI 上午 10： 00 前傳回公司辦公室。 、周項(xiàng)目部生產(chǎn)專題例會 1、 會議目的： 對周生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行小結(jié)和安排 2、 會議時間: 星期一（晚 8 點(diǎn)左右） 3、 參加人員： 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。 4、 主持人： 項(xiàng)目經(jīng)理 5、 會議內(nèi)容： （1） 上次會議決議的落實(shí)情況（項(xiàng)目經(jīng)理）； （2） 上周施工進(jìn)展情況總結(jié)（副經(jīng)理） （3） 本周施工進(jìn)度計(jì)劃、安排（副經(jīng)理） （4） 對技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工等方面進(jìn)行要求（總工）3、 （5） 本周材料使用情況及下周計(jì)劃（機(jī)物部長） （6） 本周支付情況（財(cái)務(wù)部長） （7） 各施工隊(duì)伍提出施工中的問題（各施工隊(duì)伍） （8） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)確定施工隊(duì)伍提出問題的解決辦法（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總 工 及相關(guān)人員） （9） 會議總結(jié)（項(xiàng)目經(jīng)理） 6、 備注： 1） 參會人員必須簽到。 2） 會議紀(jì)要及簽到表于會后次日上午 10： 00 前傳回公司辦公室。 三、月項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析會 1、 會議目的： 分析當(dāng)前項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的問題，制訂改進(jìn)措施。 2、 會議時間： 承朝 18 合同:24-25 0 ；大廣 LQ4 合同:26-27 日、大廣 LQ5 合同:27-28 日、 廊滄 7 合同:29-30 日 3、 參加人員： 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部長、機(jī)物部長、合同部長及統(tǒng)計(jì)員、實(shí)驗(yàn) 室 主任、財(cái)務(wù)部長及公司派遣與會人員等有關(guān)人員。 4、 主持人： 項(xiàng)目經(jīng)理 5、 會議內(nèi)