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慶陽建筑裝飾工程公司工程技術、績效考核管理制度(49頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：200909 2021-11-15 53頁 219KB

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1、慶陽建筑裝飾工程有限公司規章制度編制人：校對人：審核人：編制時間：年 11 月第一章第一章組織機構與崗位說明書組織機構與崗位說明書第第一一節節崗位說明書崗位說明書一、總經理崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司總經理直接下級：裝飾公司副總經理、業務部經理、安全部經理、技術質量部經理、財務部、本職工作：全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標： 1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方2、案的調整建議； 4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案； 5、向分管副總經理建議裝飾公司的經營投資方向； 6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批； 7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務； 8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘； 9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合； 10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量； 11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批； 12、負責3、審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾設計委托合同等； 13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14、負責落實各部門經理的工作安排； 15、完成領導交辦的其他任務； 16、積極配合其他部門的工作。管理權限：對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。工作協作關系：內部協調關系：分公司及集團公司的相關職能部門。外部協調關系：相關政府部門二、副總經理崗位說明書二、副總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司副總經理直接上級：裝飾公司總經理直接下級：業務部經理、安全部經理、技術質量部經理、財務部、本職工作：協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。工作內容和目標： 1、協助總經理制

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