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1、 陜西房地產(chǎn)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司公司管理制度有限公司公司管理制度 （一）合同預(yù)算管理制度 第一條 總則 第二條 工程造價內(nèi)部管理 第三條 建設(shè)工程合同管理第 第四條 建設(shè)工程以外合同管理 第五條 銷售合同管理 （二）工程部管理制度 第一條 工地現(xiàn)場例會制度 第二條 工程質(zhì)量管理制度 第三條 現(xiàn)場簽證管理制度 第四條 圖紙會審制度 第五條 工程質(zhì)量保證制度 （三）銷售部管2、理制度 第一條 出勤制度 第二條 衛(wèi)生制度 第三條 儀容儀表制度 第四條 請假制度 第五條：工裝制度 第六條：銷售管理制度 第七條：銷售規(guī)范 第八條：崗位職責(zé) 第九條 組織結(jié)構(gòu)圖 第十條：售樓部傭金分配方案 第十一條： 銷售管理部賞罰制度 第三章第三章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司工作流程有限公司工作流程 （一）經(jīng)營部工作流程 1、工程竣工結(jié)算流程 2、項目付款審核審批辦法 （二）工程部工作流程 1、項目施工階段總流程圖 2、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更轉(zhuǎn)發(fā)流程 3、施工質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督控制流程 4、現(xiàn)場簽證簽發(fā)流程 5、材料、樣板、設(shè)備進(jìn)場檢驗流程 6、施工樣板房裝修流程 7、工程部外發(fā)文件流程 8、工3、程部文件轉(zhuǎn)發(fā)流程 9、工程部項目管理核心流程 第四章第四章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司發(fā)展建議有限公司發(fā)展建議 一、當(dāng)前存在主要問題 二、提出的對策 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1.垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司組織架構(gòu)（定）有限公司組織架構(gòu)（定） 總經(jīng)理 工 程 板 塊 副 總 經(jīng) 理 工程部經(jīng)理 土建工程師 2 名 經(jīng)營部經(jīng)理 辦 公 室 主 任財務(wù)部經(jīng)理 會計 1 人 出納 1 名 銷售部經(jīng)理 置業(yè)顧問 資料員 1 名 商業(yè)銷售、 策劃經(jīng)理 2. 經(jīng)營部經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)營部分管工程預(yù)算及合同管理 經(jīng)理 1 人 1. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作 2. 根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制或委托編制工程項目概算、預(yù)算、 預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等 3 根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、 支付以及工程決