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建筑施工現場項目建設物資采購管理制度(17頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：200985 2021-11-15 17頁 199.50KB

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1、項目物資采購管理制度項目物資采購管理制度 2013 年年 4 月月 1 日發布日發布 1 1目的目的 1 1.1 規范物資采購行為，降低建設項目物料成本，提高項目建設經營組織的經濟效益； 1.2 明確項目物資采購過程中各部門和主要人員的職責和工作內容； 1.3 明確項目物資采購工作程序，提高采購效率。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 本制度適用于集團下屬各經營組織所有新建、擴建、改建項目所需物資的采購管理； 2.2 項目建設中所需的勘探、設計、建筑、安裝等工程類項目，參照此制度執行。 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委員會 3.1.1 指導項目部開展采購2、工作； 3.1.2 對采購全過程的公平、公開、公正性進行監督； 3.1.3 根據需要，適時參加招標項目的評標工作； 3.1.4 審核項目部的招投標、詢價報告，批復項目部的建議； 3.1.5 審批項目部編寫的采購合同。 3.2 3.2 項目經理（項目負責人）項目經理（項目負責人） 3.2.1 統籌安排項目部人員工作，督促各項物資采購工作有序進行，保證所需物資按期、保質、保量地到貨； 3.2.2 對物資采購過程進行指導，參與招投標物資的評標工作； 3.2.3 協調、落實物資采購資金； 3.2.4 協調采購過程中出現的問題，對項目部采購相關人員進行考核。 3.3 3.3 項目部計劃工程師項目部計劃3、工程師 3.3.1 根據設計院/技術部門提供的設計資料，編制項目物資采購需求； 3.3.2 根據項目實施進度，提出各類物資的到貨時間計劃。 3.4 3.4 項目部技術支持工程師項目部技術支持工程師（項目部配置的相關專業技術人員，未配備專業人員的，本項工作由集團本部相關專業工程師完成） 3.4.1 根據項目設計資料，明確需采購物資的技術參數和技術要求，對于工藝較為復雜的設備，負責編制技術規范書； 3.4.2 參與招標項目的技術評標及詢價采購項目報價人提供的技術資料的審查，對于工藝復雜的設備，負責技術規范書的編制，對所需采購設備的技術要求完整性、參數的準確性負責。 3.5 3.5 項目部采購工程師項目部采購工程師 3.5.1 接收計劃工程師提交的有效物資需求計劃； 2 3.5.2 根據需求計劃的要求編制采購計劃，組織進行招投標或詢價； 3.5.3 進行商務談判，編寫招投標或詢價報告，上

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