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四川建筑工程公司施工現場各種管理制度,各種安全生產操作規程(60頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201012 2021-11-15 58頁 80KB

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1、各級管理人員安全生產責任制施工單位：工程名稱：日期：資料員證號：公司安全生產責任制一、公司安全經理對安全生產統一領導，公司安全科負責日常業務，安全科在安全經理的領導下開展工作，各項目部必須成立以項目經理為首，安全員、安全監管員、施工員、質檢員、材料員、機管員等參加的安全生產領導小組，具體負責本項目部和項目工程的安全生產工作。二、各項目部必須配備12名責任心強、專業素質過硬的專職安全人員，對配備的專職安全員要保持相對穩定。項目部根據項目工程的規模，在施工現場設立安全機構，配備齊全安全管理人員。三、各級安全領導機構要建立例會制度，定期召開安全會議，2、分析安全生產情況，掌握安全生產動態，研究解決安全生產的突出問題。四、所有生產班組均設兼職安全員，并在班組長的領導下負責本班的安全生產工作。五、公司對所屬項目部的安全生產采取定期或不定期的安全檢查活動。各項目部每月組織兩次安全檢查，各項目工程每周組織一次安全檢查，各班組每天作業前必須進行安全檢查。公司經理安全生產責任制一、認真執行當和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執行情況。二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全會議，討論安全生產動態，分析事故教訓，解決安全生3、產上的問題。三、嚴格按國務院（79）100號文件規定，每年備好安全技術措施費用，專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。四、根據建筑施工特點，按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業的產品符合規程和安全及時標準的要求。七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業造成安全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業職工進行安全技術培訓教育

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