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建筑施工工程機械制造企業材料進場驗收制度【19頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201028 2021-11-15 19頁 568.50KB

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1、股份有限公司管理制度材料進場驗收制度 ZD/JG 001-2014 版木 V4 實施口期| 3刀 1口 |第 1頁共 19頁編制人文愛平更改記錄修訂版處數更改依據更改人更改 H期確認人袁元康梁正根 V2.1 多處調整樣晶報驗流程等文愛平 2011.12 V3 多處實施一年以來收集的修訂意見馮萬檔 2012.09 批準人袁金華 V4 多處基建核心制度修訂討論會議文愛平 2012.12 V5 多處年度例行制度修訂黃蓉 2013.12 01目的規范基建工程材料（含構配件及設備，以下統稱為材料）的驗收工作，確保經驗收合格的材料方可川于工程施工。 22、適用范圍適用于及下屬所有分（子）公司的基建項目的材料驗收管理，包括材料進場計劃、材料樣品管理、材料進場驗收及材料使用檢查等。國內各事業部（子公司）等同執行，海外事業部（子公司）參照執行。 3職責 3.1施工單位 3.1.1在項目施工組織設計或施工方案屮明確材料的管理，提交月度材料進場計劃； 3.1.2負責材料檢測實驗室的報審工作； 3.1.3提交材料樣晶報市資料，協助基建總部項目部完成樣站確認工作； 3.1.4提交材料進場報審資料，采購合格材料并通知監理工程師和基建工程師起來現場驗收，在監理工程師的見證下取樣，在監理人員的監督下送檢； 3.1.5執行監理單位下發的不合格材料退場指令3、；負責合格材料的現場管理，止確使用材料。 3.2項目監理部 3.2.1審核施工單位在施工組織設計（或施工方案）中的材料規劃、刀度材料進場計劃； 3.2.2對材料樣品的品牌、型號及規格進行確認，負責接收、保存及銷毀經確認后的材料樣品； 3.2.3是材料質量的第一責任人，負責審核材料進場報審資料，材料的現場檢驗、見證取樣及見證送檢； 3.2.4總監理工程師與基建項 n經理在“工程材料/構配件/設備報審表”中“雙簽”同意材料使川; 3.2.5監督施工單位正確管理、使用材料。 3.3基建項目部 3.3.1審核施工單位提交的月度材料進場計劃； 3.3.2對材料樣品的質屋負責，審核材料樣品報審資料，組織材料樣品的確認工作，向項口監理部移交材料樣品，負責在集團 EPMS上進行材料樣詁報審流程的提交。； 3.3.3見證材料的現場檢驗，項目經理與項目總監理工程師於工程材料/構配件/設備報中

建筑公司原材料質量管理流程及原材料進場驗收表格（共8套打包）建筑公司原材料質量管理流程及原材料進場驗收表格（共8套打包）

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