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施工企業掘進工作面工程質量驗收管理制度【13頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201067 2021-11-15 12頁 27.50KB

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1、掘進工作面工程質量掘進工作面工程質量驗收制度驗收制度二二 0 一一五年三五年三月月掘進工作面工程質量驗收制度掘進工作面工程質量驗收制度為了加強掘進工作面的工程質量，保證安全生產，根據掘進工作面安全質量標準化標準和我礦實際情況，制定掘進工作面工程質量驗收制度。一、一、工程質量驗收工程質量驗收管理制度管理制度 1、檢查驗收辦法： 1）、檢查驗收日期：每月檢查驗收三次，分上、中、下三旬進行。上旬在 5 日進行，中旬在 15 日進行，下旬在 25 日進行。 2）、人員組織要求：檢查驗收由專業礦長和工程師擔任驗收組組長，在檢查日內組織人員進行檢查驗收。檢查驗收工作必須由專業負責2、人帶隊，安檢科及生產技術科至少參加二人，無故不參加檢查驗收工作的成員每人次罰款 100 元。 3）、檢查驗收相關要求：、掘進工程上、中旬不進行收尺，月底進行一次收尺工作，由生產科負責收尺，要求工資科、工作面驗收員參加。由生產科負責做出收尺標記。、生產科負責對檢查驗收問題及評級結果于次日在礦公示欄公布，對查出問題分工程質量、安全隱患分類公布，各負責科室按照各自所負責專業項目下發整改指令，并負責監督其整改、反饋和復查工作。(工程質量問題由生產科負責，安全隱患問題由安檢科負責)。、生產科負責對各專業及各工作面檢查評級結果進行存檔，為各相關隊組工程質量工資考評工作提供依據。 2、3、加強施工過程中的動態管理：生產技術科對各掘進工作面的工程質量實行動態檢查，安檢科對各掘進工作面的工程質量實行動態監督管理；跟班礦長是現場安全生產的第一責任者，對當班工程質量負直接責任；同時，到過現場的各級管理人員和跟班安檢員對當班工程質量負有連帶管理責任。跟班安檢員必須認真履行職責，對自己分管轄區內各地點的工程質量進行監督檢查，發現質量問題現場及時監督整改。否則，按規定追究責任從重處罰。 3、建立工程質量預驗收制度：工程質量驗收組必須對各掘進工作面進行預驗收，預驗收內容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質量等級、驗收人員等，并在每月 5 日、15 日和 25 日前以書面形式報生產技術科，不按時上交的，每個掘進工作面罰預驗收人員 50 元/人。對預驗收中隱瞞實情、工作馬虎，或與月度驗收等級不符的，罰預驗收人員各 100 元。 4、建立工程質量月驗收制度：生產技術科

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