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1、南通建設工程有限公司南通建設工程有限公司 安 全 生 產 責 任 考 核 及 獎 懲 制 度 安全生產責任考核及獎懲制度 為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度 的有效實施，維護公司生產經營活動的正常秩序，實現公司安全生產的目標管理， 根據獎勵先進、懲罰落后的機制，依據公司安全生產責任制度的相關要求，結 合本公司的實際情況，特制定本制度。 （一）公司機關各部門的考核 1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全 生產管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關方及作業人員的安全檢查和考核， 并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查2、記錄和考核結果 作為公司綜合管理考評的依據。 2、考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的 考核。 3、考核評定按照公司安全生產責任制度的內容和要求要求進行量化考 核。 4、考核時間初步定為每年 6 月底和 12 月底。 5、考核結果分為：優、良、差三個等級，實得分在 90 分及 90 分以上者，評 定結果為優；實得分在 7590 分者，評定結果為良；實得分在 75 分以下者，評定 結果為差。 （二）各項目經理部的考核 1、項目經理部成立以項目負責人為組長的安全生產責任制考核小組。 2、項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任制中所涉 及的相關方、各職能3、部門及個人進行安全生產責任制執行情況的考核。 3、考核采用量化評分的方法進行，應得分為 100 分，依據考核項目的完成情 況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。 4、考核結果分為三個等級，實得分 85 分及 85 分以上者為優良，實得分為 7085 分者為合格，70 分以下者為不合格。 5、考核時間：每個季度的 25 日（遇節假日，適時順延）進行考核。 （三）考核原則與獎懲 1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結果進行公示。 2、對評定等級為優良的個人，給予 100200 元的獎勵；并作為年終經濟兌 現、評選先進的重要依據。 3、對公司考核結果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內連續 2 次不及格的部門給予全公司內通報批評，并要求部門負責人離崗。 4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節的輕重，給予 100200 元的罰款、警告批評、對連續兩次考核為