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建筑工程公司韓城項目部工程質量考核獎罰管理制度【12頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201161 2021-11-15 11頁 41.50KB

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1、河瀆新村項目工程質量考核制度年 2 月第 1 頁，共 11 頁韓城市河瀆新村項目質質量量考考核核制制度度建筑工程有限公司韓城項目部年 2 月河瀆新村項目工程質量考核制度年 2 月第 2 頁，共 11 頁為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高項目管理水平，嚴抓工程質量成為當務之急。項目部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組和個人進行獎勵；對于執行不嚴、質量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規范要求，造成質量問題或發生質量事故的分包商和個人進行與本制度相對應的處罰，具體如下。質量獎勵質量獎勵一、在項目創優活動中，工程實體質量及質量管理工作突出2、的單位及個人按照公司規定予以獎勵。二、對于嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，獎勵 10003000 元。三、階段性驗收過程中，連續三次驗收由項目質量組驗收認可，并順利通過外部驗收的工程及部位，對相關的班組和工長予以獎勵 300800 元。質量處罰質量處罰一、嚴格按圖施工，不得違反，不得隨意更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失。二、所有鋼材、水泥、砂、砌塊到現場均要有合格證，出場時間，并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責。三、現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目3、質檢部。對于自檢、互檢、交接檢不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予 5001000 元的處罰。四、分包隊務必配置質量檢查員，質檢員必須積極組織驗收工作，配合項目工程質量的驗收，一次報驗不合格，對分包單位處以 5001000 元罰款，質檢員處以 50 元次罰款，第二次報驗不合格，對分包單位處以 10002000 元罰款，質檢員處以 100 元次罰款，累計超過三次報驗不合格的質量檢查員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，并滿足項目要求。五、不履行質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包隊處以 1000 3000 元罰款。六、任何質量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目技術負責人批準，否則主要河瀆新村項目工程質量考核制度年 2 月第 3 頁，共 11 頁負責人處以 1000 元次罰款，

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