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1、 東莞市虎門港普洛斯現(xiàn)代物流項目東莞市虎門港普洛斯現(xiàn)代物流項目 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量責任制度建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量責任制度 深圳市福田建安建設集團有限公司深圳市福田建安建設集團有限公司 2015 年年 4 月月 22 日日 目目 錄錄 一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 . 2 二、工程質(zhì)量及各崗位人員質(zhì)量責任制 . 5 三、施工組織方案編制及審批制 . 12 四、技術交底制度 . 19 五、施工質(zhì)量檢查、檢驗制度 . 20 六、隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七、技術復核制度 . 26 八、質(zhì)量“三檢”制度 . 27 九、示范樣板制度 . 28 十、工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二、試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)2、護、送檢制度 . 30 十四、不合格不符合控制制度 . 34 十五、砼構件修補制度 . 39 十六、成品、產(chǎn)品保護制度 . 40 十七、工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度 . 41 十八、培訓上崗制度 . 42 十九、工程質(zhì)量回訪保修制度 . 43 二十、質(zhì)量管理處罰條例 . 44 一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，特別是工程質(zhì) 量強制條文及公司的有關質(zhì)量要求，結合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司 的質(zhì)量更上一層樓，特制訂本制度。 第一條 公司實行三級管理，即公司工程處、分公司工程科、項目設 質(zhì)量組配備專職質(zhì)量員，負責各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)3、督，從嚴把 好質(zhì)量關。項目、班組對各自分管范圍進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解 決質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知 單，并組織好復查。 第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量、安全大檢查，進 行評比，并對質(zhì)量、安全不達標的工地處以必要罰款，對好和較好的工地 按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部應建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責任 制并加以落實，建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度。 第三條 施工項目必須配齊檢測工具，施工班組應實測實量，不留死 角，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。 第四條 分公司、項目部質(zhì)量員會同公司質(zhì)量、技術部門做好質(zhì)量預 控、檢查與驗收評定，解決處理工程質(zhì)量有關問題，參與全過程的質(zhì)量管 理。 第五條 嚴格科學管理，提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術 變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工 程中間驗收及質(zhì)量等級驗評工作。其中地基基礎和