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1、安徽集團招標(biāo)采購部績效管理安徽集團招標(biāo)采購部績效管理 方案運行草案方案運行草案 目 錄 一、工作目標(biāo) 二、招標(biāo)采購部組織架構(gòu)圖 三、招標(biāo)采購部的管理制度 四、采購運作模式 五、采購工作職能 六、集團對采購任務(wù)完成情況的考核 七、采購內(nèi)部考核措施 八、甲供材的管理 九、采購計劃的編制及報送時間要求 十、相關(guān)憑證 十一、招標(biāo)采購部工作流程、崗位責(zé)任 十二、招標(biāo)采購部電網(wǎng)條列 招標(biāo)采購部工作目標(biāo) 嚴格推行集團計劃管理體制，緊緊圍繞與 滿足集團項目開發(fā)節(jié)點要求進行招標(biāo)采購， 嚴格招標(biāo)采購流程，強化成本控制，保證 采購質(zhì)量，以降低招標(biāo)采購成本為主要目 的。根據(jù)工作要求完成崗位責(zé)任目標(biāo)，堅 決貫徹落實各項2、會議決議、工作安排、領(lǐng) 導(dǎo)批示、管理制度及實施流程。 一、安徽集團招標(biāo)采購部組織機構(gòu) 部長：汪廷才 副部長：潘培旺 建筑采購 主管：馬三九 農(nóng)業(yè)采購 主管：劉立仁 酒店采購 主管：丁培中 信息計劃 主管：汪錫煒 招標(biāo) 主管：王毅 財務(wù) 主管：陳蕓 空 缺 劉 玉 紅 陳 浩 吳 希 明 陳 德 新 宣 昌 水 吳 宗 林 空 缺 吳 鏗 王 亞 凡 負責(zé)鋼材采購 負責(zé)鋼構(gòu)采購 桂 瑞 麗 部長助理：馬三九 黃 金 水 招標(biāo)采購部的管理制度 1目的目的 為維護公司利益，保證工程質(zhì)量，以規(guī)范的程序，合理的低價，多 家比較、擇優(yōu)選擇有實力的最佳合作單位，提高資金使用效益，為公 司創(chuàng)造更多的價值，根據(jù)3、相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 適用范圍適用范圍 2.1公司直接進行的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和內(nèi)部組織招標(biāo)（自行采 購）。 2.1.1公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式按照集團規(guī)定的程序邀 請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。 2.1.2邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式按照集團規(guī)定的程序 邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 2.1.3內(nèi)部組織招標(biāo)（自行采購），是指招標(biāo)人或采購人按照貨比三家 的原則自行組織邀請法人或者其他組織進行投標(biāo)或采購。 2.1.4符合下列采購條件的必須進行招標(biāo) 項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材 料的采購，達到下列標(biāo)準之一的，必須進行招標(biāo)： （1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的 （2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購、單項合同估算價在100萬元人民 幣以上的； （3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價 在50萬元人民幣以上的； （4）