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上海房地產項目部-員工工作手冊（70頁）.ppt

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上傳人：故事編號：201247 2021-11-15 70頁 2MB

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1、上海房地產項目部員工指引上海房地產項目部員工指引【前言】為了讓員工更好的了解上海中原項目部的報務內容、部門架構、運作模式、日常管理、部門間合作，減少無謂的工作環節，以保持項目部高效、專業的工作氛圍。項目部業務范圍項目部業務范圍項目架構及運作模式項目架構及運作模式項目部各中心工作指引項目部各中心工作指引項目部日常行政制度項目部日常行政制度項目部業務范圍 1、一級市場的土地評估、可行性方案研究； 2、二級市場的項目評估、項目研展、產品規劃、景觀設計、銷售策劃、銷售執行、廣告企劃、涉及商業、辦公、住宅各領域。項目架構及運作模式架構分為三級，在兩個層面進行運作。第一層2、面第二層面項目部（上海）項目部（上海）研研究究咨咨詢詢中中心心拓拓展展中中心心策策劃劃中中心心營營銷銷中中心心廣廣告告部部投投資資咨咨詢詢部部市市場場研研究究部部拓拓展展一一部部拓拓展展二二部部商商業業拓拓展展部部區區域域策策劃劃部部商商業業策策劃劃部部銷銷售售部部招招商商部部文文案案平平面面設設計計第一層面項目架構及運作模式第二層面外省項目部外省項目部拓拓展展部部策策劃劃部部銷銷售售部部地區辦事處地區辦事處拓拓展展部部策策3、劃劃部部銷銷售售部部項目架構及運作模式項目部各中心工作指引相關指引四：研究咨詢工作指引相關指引五：拓展工作指引相關指引六：住宅策劃工作指引相關指引七：商業策劃工作指引相關指引八：住宅銷售工作指引相關指引九：商業銷售工作指引相關指引十：招商工作指引相關指引十一：廣告工作指引項目部日常行政制度一、SHAREPOINT的應用二、制度操作人員：項目部秘書制度一：關于項目部各種制度制訂的說明一、指引是各項工作展開的基礎。二、制度是解決問題的依據。三、內部規章是各部門依據自身情況而制訂的守則。項目部日常行政制度制度二：關于項目部總監與副總監的分工名稱名稱所轄部門所轄部門管理范圍管理范圍項目分工項目分工與其他部門的配與其他部門的配合合項目部總監拓展部、商業部、銷售部，地區辦事處以及業務總監人事任免、工資待遇、報銷、日常業

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