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房地產企業工程部管理制度與崗位職責(59頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201261 2021-11-15 58頁 324.04KB

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1、 - 1 - 工程部管理制度工程部管理制度第一章第一章工程部崗位設置工程部崗位設置第二章第二章工程管理工程管理第第 1 節節職能職責職能職責 1.1 職能工程部負責公司開發項目的建設工程招（議）標和對施工工程質量和進度進行監督管理。 1.2 工作職責 1.2.1 組織工程管理人員學習貫徹中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、四川省建筑管理條例、建筑裝飾裝修管理規定、房屋工程部經理預算組材料組工程組材料員土建預算員安裝預算員土建工程師安裝工程師現場代表內業工程師 - 2 2、- 建筑工程質量保修辦法、實施工程建設強制性標準監督規定、施工規范、質量驗評標準和操作規程。 1.2.2 編制工程項目施工招（議）標文件和合同條款，經總經理審批同意，組織進行招（議）標和施工合同的簽訂、履行；組織施工圖會審。 1.2.3 督促現場代表制定現場監督方案，抓好工程關鍵部位監督管理和實行跟班監督管理。 1.2.4 督促、檢查對有關建筑材料、構件、配件、設備、設施進行復檢和試驗。 1.2.5 審核施工組織設計；向物供提供“甲供設備、材料采購計劃” 。 1.2.6 參加基礎驗槽、主體結構驗收，組織工程竣工驗收。 1.2.7 及時辦理隱蔽工程驗收、現場經濟簽證和簽發技3、術核定單。 1.2.8 審核施工進度計劃和撥付工程款進度報告，并建立臺帳，編制相應計劃統計報表。負責按月、季度及時報送本部門資金需用計劃。 1.2.9 審核工程竣工資料，并收集匯總歸檔。 1.2.10 組織檢查維修工作。 1.2.11 組織工程質量互檢，總結施工和工程管理工作中的經驗和教訓。 - 3 - 第第 2 節節工程組管理工作程序圖工程組管理工作程序圖領取經審批的建設項目工程招標簽訂施工合同熟悉監理規劃或方案組織設計交底和施工圖紙會審整理圖紙會審紀要審批施工組織設計審批開工報告審批開工報告現場工程進度監督現場工程質量監督工程施工進度質量資料和隱蔽記錄批準撥款報告工程中間驗收工程初驗竣工驗收工程交付使用工程竣工驗收報行政主管部門備案工程資料歸檔施工現場 “三通一平” 向物供提交“甲供設備、材料”采購計劃工程保修 - 4 - 第第 3 節

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