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房地產公司營銷策劃部工作職責【15頁】.doc

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上傳人：故事編號：201331 2021-11-15 14頁 31.50KB

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1、策劃部制度大全之房地產營銷策劃部工作職責（原創）地產市場實際運作的競爭力二對市場形勢的判斷能力+準確的市場定位及目標客戶的捕捉能力+ 產品開發及策劃的創新能力+各類資源的整合能力+賣點的儲備及推廣能力我們市場部的具體工作也是圍繞以上五個競爭力來進行。一、策劃部的工作職能策劃人追求的目標通過創造性的思維對產品進行準確定位、推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。 1、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20% 需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平臺。 2、工作內容（程序）2、主要分以下七個方面:1）市場調研、策劃；2）項目投資營銷策劃; 3）項目建筑規劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項目形象展示策劃；6）項目營銷推廣策劃；7）企業的品牌塑造及宣傳工作。營銷策劃部職能描述 1）市場調研.策劃 0 宏觀調查 0 區域內外市場供.需調查 0 竟爭樓盤調杳 0 相關市場調杏報告編寫（包括綜合及個案分析報告） 0 相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累 0 消費者座談會，及時學握了解準客戶需求，積累收集相關信息和資料，并對產品的定位隨時進行調整。 0 編寫項 HriJ 行性研究報告及論證（內、外部壞境分析及市場.技術、經濟的可行性分析） 2）項目投資營銷策3、劃 0 項 H 川地周邊環境分析 0 地塊區域發展現狀及奧趨勢判斷 0 土地 SWOT 分析 0 項口市場定位（包括形象、口標客戶、功能、規劃形態等） 0 項 ri 投入產出分析（項仃成木估算報告編寫） 0 項目定價模擬 0 投資風險分析及其規避方式提示 0 開發進度總計劃擬定 3）項目建筑規劃的營銷策劃 0 項 li 規劃任務設計巧編寫、論證 0 項 li 地塊分析 0 物業形態定位.總體規劃布局 0 建筑風格、外立而風格、色彩定位 0 戶型配比定位、八型結構設計定位 0 建筑工藝、主要建材、設備選擇定位建議 0 室內空間布局裝修概念捉示 0 項目環境設計及藝術風格提示 0 營銷中心概念設計提示 0 小區未來牛活方式提示 4）各種資源的整合能力適應公司發展及項目開發.推廣需要的各種優勢資源的有效整合 0 廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選 0 合作單位的管理 5）

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