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蕪湖建設集團公司項目部管理人員職責及上下班管理制度【14頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201366 2021-11-15 13頁 40KB

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1、項目部管理人員職責及上下班制度為了蕪湖淮礦東方藍海工程順利施工，確保在合同工期保質保量完成施工任務，綜合治理，強化安全生產管理，杜絕違章行為，確保施工生產的順利進行，對項目部管理人員特制如下約定和制度。崗位職責一、執行經理對公司負責，在授權范圍內全面負責項目經理部的工作，參與工程總承包合同的談判，監督管理項目經理部所有員工的工作，處理與政府、業主、設計、監理等相關部門的關系；是項目安全、質量、工期、成本控制、材料、設備及文明施工的第一責任人；執行國家有關法律、法規，公司下發的管理手冊及公司各項文件。 1、負責與公司簽訂【項目（執行）經理責任書】，嚴格執行協議的有關規定2、，認真履行與業主簽訂的總承包合同，確保各項指標及項目實際成本順利實現。 2、領導建立項目安全體系、質量保證、環境保護體系并監督有效運行。 3、領導編制項目施工組織設計、創優計劃、質量計劃、實際成本控制計劃。 4、對所有勞務班組隊伍選擇及單價負責，對所有分包、分供供應商廠家確定及價格負責。 5、確定項目組織機構的構成并配備人員；制定規章制度，明確職責，范圍、權力，組織工程項目經理部開展各項工作。 6、適時做出項目管理經營決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、與各項目部人、材、機資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。 7、定期召開四方會議（與業主、設計、監理），解3、決不同時期出現的各種問題，替業主排憂解難，保證工程順利進行。 8、參與總承包、分包、分供合同及所有勞務合同的談判與簽訂。 9、執行公司財務制度，加強預算管理與實際成本過程控制。 10、完成項目過程進度款的分配工作及工程決算及決算款回收工作。 11、完成公司領導安排的其他工作。二、二、技術總工崗位在公司總工程師和項目經理領導下，全面負責項目的技術日常管理工作。 1、執行國家、行業、地區的各項技術規范、標準、規程，負責質量保證體系的有效運行。 2、協助項目經理對工程技術、質量管理工作全面負責，是技術質量的直接責任者。 3、主持編制項目施工組織設計、創優計劃、質量計劃、施工技術方案、專項安全方案并保障有效運行。 4、指導技術人員在施工前編制技術交底。交底應具有針對性，內容正確，無漏項，切合工程實際；經常檢查交底的落實情況，確保工程質量。 5、對本項目部的技術員、質檢員、資

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