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施工現場工程巡檢管理制度【10頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201386 2021-11-15 10頁 90KB

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1、工程巡檢制度（試行）為全面了解掌握工地現場施工情況，通過對項目成本控制、施工質量、安全文明、合同管理、內業資料、相關單位反饋意見等方面的巡查及整改情況，及時發現并解決施工中存在的各種相關問題，提高公司項目的施工質量、建設品質等目標的管控能力；使在建項目施工質量、安全文明施工等工作規范化、制度化、專業化，促進各項工程管理水平不斷提高。一. 巡檢目的規范工程項目FI常管理工作，提高項目部各項管理水平，促進項目成本控制、施工質量、安全文明施工等工作規范化、制度化、專業化。二. 適用范適用于*公司范圍內在建的各工程項目。三. 巡檢組織成立工地巡檢小組：組長: 2、組員：巡檢內容：成本控制、質量進度控制、安全管理、文明施工、工程資料、上級管理單位反饋意見等。 1、工地巡檢安排巡檢安排視工地情況而定，原則上每刀一次，巡檢由工作組長帶隊, 進行全面工地巡檢，所有組員參加。巡檢時按照工地檢查記錄表對項目現場各項工作逐項檢查，對巡檢中發現的問題由工程管理部填寫下發巡檢整改通知單并報公司備案，巡檢通知單由項目經理或技術負責人簽收，并及吋安排項目部專人督促整改。整改完成后，項目部及時填寫整改通知回復單上報公司工程管理部及合同成本部，由公司巡檢組安排對整改問題進行復查，工程部視具體整改工作嚴重程度安排專人進行監督。合同成本部對項目合同3、執行情況、成本控制措施、材料臺帳、簽證結算上報情況等進行監督檢查。 2、周巡查情況 (1) 按照在建項目施工具體要求，工程部視情況安排專業人員每周對施工作業重點進行巡檢； (2) 周巡查時由工程管理部獨立進行，可視施工情況邀請公司相關部門、其他項目部參加，對施工質量、進度問題及相應措施等進行相互監管、相互學習； (3) 巡查人員及吋填寫巡查記錄，注明當日巡查情況，記錄工程檢查事項、施工質量、進度問題及相應措施的實施，由分管領導對巡查記錄不定期抽查。 3、工地巡檢的主要內容(附工程檢查表) (1) 了解現場施工質量、安全、進度計劃、成本控制落實完成情況、資料動態，及時發現施工中存在的質量、安全文明施工、進度、成本控制和資料問題。 (2) 對巡檢中發現的質量缺陷、不正確的施工方法、工藝、未按標準實施的工序等問題提出整改意見。巡檢組長巡檢時有權對較大

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