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1、 1 大商集團(tuán)阜新地區(qū)集團(tuán) 員工培訓(xùn)制度 第一章第一章 總則總則 第一條、目的 為配合地區(qū)集團(tuán)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提高員工的素質(zhì)，增進(jìn)提高員 工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，并充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮員工的潛能進(jìn)而使地區(qū)集團(tuán) 的經(jīng)營理念得以貫徹，特制定本制度。 第二條、適用范圍 本制度適用于本地區(qū)集團(tuán)所有員工。 第二章第二章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第三條、概要 一、 地區(qū)集團(tuán)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)， 使其了解地區(qū)集團(tuán)的各類 情況，并不斷提高崗位技能和服務(wù)技能，確保在地區(qū)集團(tuán)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下 勝任其工作并保證工作的高質(zhì)量性。 二、 凡在地區(qū)集團(tuán)工作的正式員工都有接受地區(qū)集團(tuán)安排的各項(xiàng)教育培 訓(xùn)的義2、務(wù)。 三、 培訓(xùn)教育的實(shí)施不僅局限于地區(qū)集團(tuán)的人力資源部， 各階層主管人 員（包括部長、業(yè)種經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、賣區(qū)長、班長）在其本職工作中 都有對(duì)其下屬進(jìn)行培訓(xùn)教育的義務(wù)。 四、各部室、業(yè)種的培訓(xùn)管理由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督，各部門根據(jù)自身 情況結(jié)合地區(qū)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行策劃、實(shí)施、考評(píng)，并有相應(yīng)的記 2 錄，上報(bào)人力資源部。 五、凡屬地區(qū)集團(tuán)統(tǒng)一性的培訓(xùn)教育的規(guī)劃、制度的制定、培訓(xùn)教育課 程的安排、費(fèi)用的預(yù)審及審核等由人力資源部負(fù)責(zé)管理，各部門負(fù)責(zé)人有配 合完成培訓(xùn)的義務(wù)， 人力資源部有對(duì)地區(qū)集團(tuán)的教育執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及匯 總上報(bào)的責(zé)任。 第四條、計(jì)劃的制定 一、地區(qū)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃以配合地3、區(qū)集團(tuán)總體業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為根本， 并結(jié)合各部門培訓(xùn)計(jì)劃及員工崗位工作需要等進(jìn)行制定。 二、 地區(qū)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃于當(dāng)年一月份由人力資源部制定完成報(bào)地區(qū) 集團(tuán)經(jīng)營會(huì)議批準(zhǔn)后，即依其具體內(nèi)容實(shí)施。 三、各部門必須在每年年末前上報(bào)下年度培訓(xùn)計(jì)劃（自行確定部分）應(yīng) 依地區(qū)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)及崗位需求確定。 部門年度培訓(xùn)計(jì)劃課時(shí)設(shè)置每人每年 不少于 20 學(xué)時(shí)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)備案后方可實(shí)施。地區(qū)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì) 劃中以地區(qū)集團(tuán)統(tǒng)一性培訓(xùn)內(nèi)容為主，以部門培訓(xùn)內(nèi)容為輔。 四、年度培訓(xùn)計(jì)劃中，分屬部門內(nèi)部培訓(xùn)的部分，由各部門自行實(shí)施。 各部門在實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目前半個(gè)月提交相應(yīng)計(jì)劃及實(shí)施相應(yīng)計(jì)劃及實(shí)施方法 以備人力資源部核準(zhǔn)備案。 第五條、培訓(xùn)內(nèi)容 一、 入職培訓(xùn) 1、目的：通過培訓(xùn)，使新員工盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)，使其對(duì)地區(qū)集團(tuán) 總體概況、各經(jīng)營單位布局、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲細(xì)則等有全面的了解，建 立正確的就業(yè)觀念、人際觀