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廣東投資公司房地產人力資源管理制度(51頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201408 2021-11-15 51頁 170.50KB

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1、廣東廣東 xxxx 投資有限公司投資有限公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法目目錄錄第一章定崗定編管理規定 . 3 第二章招聘管理規定 . 7 第三章任用管理規定 . 12 第四章考勤管理規定 . 26 第五章薪酬管理規定 . 32 第六章培訓管理規定 . 39 第七章工作業績考核管理規定 . 46 第八章獎懲規定 . 47 第九章附則 . 47 第一章第一章定崗定編管理規定定崗定編管理規定第一節總則第一條為建立科學組織架構體系，合理控制集團人力資源成本，實現高效的組織運作，特制定本管理規定。第二條定崗定編是指依據公司的戰略目標和各公司銷售任務，以崗2、位、業務流程分析工作為基礎，對公司的組織架構、崗位設置、崗位工作內容、員工報酬等一系列內容進行科學設定并嚴格控制及執行的過程。第三條定崗定編工作是人力資源管理工作的基礎，集團房地產行業的招聘、任用、培訓、考核、薪金等人力資源管理規定均須在遵守本管理規定的基礎上進行。第四條集團人事管理部門是定崗定編管理規定的制訂者，負責審核、調整、管理全集團房地產業的定崗定編工作，并對各地區公司的定崗定編工作進行檢查、監督、指導。各地區公司行政人事部具體負責各地區公司的定崗定編申報及實施工作。第二節定崗定編的內容第五條定崗定編的內容包括組織架構、崗位編制及級別、員工年度崗位工作責任3、書及級別工資的設置。第六條組織架構 1、公司由董事會進行領導決策、集團經營班子具體執行經營運作、監事會進行監督檢查的基本管理架構組成。 2、公司建立集團、各地區公司、項目公司的逐級管理機構。 3、集團設立六個職能管理部門，即總經理辦公室、財務管理部、企業發展部、房地產管理中心、法律顧問室、資金管理中心。 4、各地區公司原則上設立八個職能部門，即行政人事部、財務部、營銷部、工程管理部（總工室）、開發部、規劃設計部、法律合約部、審核部，分別負責管理公司的相關業務。 5、地區公司下屬項目公司下設五個室，即辦公室、財務室、工程室、銷售室、策劃室，具體負責項目公司的各項業務。 6、原則上各地區公司應在設定的組織架構框架內確定部門設置并統一名稱。如因地區差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區公司行政人事部上報集團人事管理部門審批。 7、各地區公司因工作需要增設的單列部

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