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1、 1 / 16 一、薪酬結構設計一、薪酬結構設計 表一：薪酬結構表表一：薪酬結構表 項目 類別 崗位工資 全勤工資 安全獎 崗位餐補 績效工資 備注 理貨員 750 300 200 150 800 績 效 工 資 占 比 權 重 依 次 為 ： 36.3 %， 38.2%， 42.0% ， 51.5% ， 68.0%。 收銀員 700 300 200 150 900 組長 800 300 200 150 1050 店長 1000 400 200 無 1700 部長 1000 無 200 無 2550 注：本表所示薪酬結構可根據實際運營情況作出相應調整，如有調整另行通知。 二、薪酬結構說明二、薪2、酬結構說明 1、崗位工資：、崗位工資： 1.1 崗位工資為固定工資部分，本著確保員工基本生活的原則設定。 1.2 崗位工資的影響因素主要為崗位情況以及崗位工作時間，根據員工技能水平進 行崗位調整，調整后依照崗位職責發放崗位工資。 2、全勤工資：、全勤工資： 2.1 全勤工資為鼓勵員工出滿勤設立，受出勤因素（請假、曠工、超休等缺勤情況） 影響，按考勤管理制度的相關規定視同曠工的影響全勤工資） 。 2.2 凡有曠工情況，扣除當月全部全勤工資；請假（手續完備、規范的）一天扣除 2 / 16 30 元（不足 1 天按 1 天處理） ，2 天扣除 100 元，超過 2 天扣除全額全勤工資。 3、安全獎：3、安全獎： 3.1 安全獎為促進公司安全技術經營設立，根據公司安全一崗雙責制度，對員工所 管理經營區域內的用電、消防及食品安全進行管理。 3.2 凡有產生安全隱患未整改或安全責任未落實情況，根據情節嚴重依次罰款為： 20 元、50 元、100 元、扣除安全獎。 4、崗位餐補：、崗位餐補： 4.1 崗位餐補根據超市崗位情況進行的補助，受出勤的影響。 4.2 崗位餐補標準為 150 元，如未出勤一天扣補助 5 元。 5、績效工資：、績效工資： 5.1 績效工資為提升員工工作積極性，提高工作績效而設定，受營業計劃（目標） 和個人工作表現兩方面影響。 5.2 每月營業計劃百花路店不低于 50 萬，文化路店不低于 12 萬。如遇重大政策變 革或突發影響銷售時間，根據突發酌情做任務目標修改，修改內容提前一周下發至各 個門店。 5.3 營業計劃（目標）影響績效工資 根據月度經營計劃指標完成情況確定績效工