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房地產公司人才招聘錄用管理制度(89頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201469 2021-11-15 90頁 503.04KB

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1、某大型地產某大型地產人才招聘錄用管理制度人才招聘錄用管理制度第一章第一章總總則則第一條為規范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優錄用” 原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章第二章人才招聘人才招聘第四條各部門有人員需求時，須填報人員需求審批表，經業務分管領導確認，公司綜合管理部及人事分管領導審核，公司總經理審批后，在公司內部不能調配的情況下，由綜合管理部負責組織對外招聘。第五條綜合管理部對外招聘，可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進行，集中對外招聘須由綜合管理部制訂招2、聘計劃，明確招聘的時間、渠道、任職資格、人數及成本預算等。一般情況下，公司招聘的員工最低學歷要求為大專，主管及以上職位最低學歷為本科。第六條招聘計劃獲準后，綜合管理部通過職業介紹中心、媒體、互聯網、員工推薦、學校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。第七條應聘資料可通過電子郵件、郵寄、現場交遞等形式收集。應聘人員的個人資料一般包括身份證、學歷證及職稱證等復印件，個人簡歷、近期免冠證件照等。綜合管理部進行初步篩選，以確定筆試人選。資料初選主要考察學歷、職稱、年齡、工作經歷等是否達到基本要求。第八條應聘人員應填寫應聘人員情況登記表。綜合管理部根據不同崗位和專業，原則上統一組織筆3、試，并組織公司各部門專業人員組成考評小組進行閱卷工作，將考試成績進行匯總。第九條對于通過考評小組認可的筆試者，綜合管理部應將其應聘人員情況登記表及試卷報用人部門負責人及人事分管領導審核，以確定面試人選。對于筆試不合格者，綜合管理部應及時辭謝。第十條面試一般情況下需集體進行，面試評價小組成員主要包括綜合管理部負責人、用人部門負責人及分管領導、人事分管領導或總經理等。每個成員須填寫面試人員評價表，分別對應聘人員的專業知識、表達能力、形象氣質等做出評價，并經集體討論后填寫面試評價小組意見匯總表，得出面試結果。第十一條根據面試結果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫院進行體檢。對于不錄用人員，綜合管理部應及時辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。第十二條綜合管理部應對擬錄用人員進行資格及證書審核、人員背景核查等工作，主要是核查身份證、學歷證、職稱證等原件，以及

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