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建設工程公司原材料管理制度及不合格材料處理管理制度(18頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201489 2021-11-15 17頁 79.50KB

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1、原材料管理制度原材料管理制度及及不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設工程有限公司原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的為檢查生產用原材料、輔料的質量是否符合施工的要求提供準則，確保來料質量合乎標準，嚴格控制不合格品流程，特制定本制度。 2 2. . 適用范圍適用范圍適用于所有進廠用于生產的原、輔材料和外協加工品的檢驗和試驗。 3 3. . 定義定義來料檢驗又稱進料檢驗，是工地制止不合格物料進入生產環節的首要控制點。來料檢驗由工地試驗室具體執行。 3.1 通過試驗確定各種工程材料、半成品、成品、構件的質量是否符合技術標準要求。 3.2 檢測工程質2、量參數，進行施工過程中的質量控制。 3.3 指導工程材料的合理使用。 3.4 研究開發新材料，參加新技術、新工藝、新結構的推廣應用工作。 3.5 參與有關的施工工藝制訂，并進行技術指導。 4 4. . 試驗工作職責試驗工作職責 4 4. .1 1 中心試驗室中心試驗室 4.1.1嚴格按集團公司中心試驗室授權的業務范圍開展工作。 4.1.2負責工程材料：水泥、外摻料、外加劑、質量檢驗的質量檢驗；配合比 (耐久性混凝土、孔道壓漿、級配碎石、改良土) 選定；耐久性混凝土特殊指標(凍融、電通量)試驗；確定路基填料，測定最大密實度、最佳含水量，選定填料改良方案和路基填筑施工工藝；工程實體耐久性檢3、測、隧道襯砌質量檢測。 4.1.3對本試驗室不能進行試驗的項目負責聯系外檢單位。 4.1.4參加上級部門組織的質量檢查；配合第三方現場檢測； 4.1.5參加質量管理會議；協助集團公司指揮部進行施工前原材料及配合比檢測，過程抽查檢驗、工后檢測及驗收等工作。 5.1.6統一管理工程檢測工作，對工區試驗室的檢測質量、標準化建設進行督促、檢查和指導。 4.1.7定期與工區試驗室進行比對試驗及人員培訓。 4.1.8 做好檢測工作計劃、工作記錄、臺帳及各種統計報表。每月對各工區、梁場試驗資料等進行統計，匯總后填寫工程試驗工作報表，上報給集團公司指揮部相關部門、集團公司中心試驗室。 4.1.9按程序文件要求，做好中心試驗室、工區試驗室計量器具的管理工作。 4.1.10及時審核、簽發本標段的試驗報告。 4 4. .2 2 工區、工區、梁場梁場試驗室試驗室 4.2.1配合本級物資部門選定工程材料

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