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建筑工程變更管理制度(15頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201510 2021-11-15 14頁 84.50KB

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1、建設建設工程變更管理制度工程變更管理制度一、為加強建設工程管理，規范建設工程變更行為，保證工程質量和進度，控制工程變更的費用，保證建設工程項目總投資控制在已批準的概算以內。結合本辦工程實際，制定本制度。廣州市番禺區基本建設投資管理辦公室（以下簡稱基建辦）所負責實施的工程項目，適用本制度。二、本制度所稱建設工程變更，是指建設工程初步設計批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止，由于工程設計變更、材料設備換用、質量標準和技術規范以及其它實質性變更所引起的工程性質、工程內容、工程量等的變化。三、基建辦變更工作小組負責工程變更的審批，總工室負責工程變更必要性及可行性的審核工作，預2、結算科負責對工程變更的必要性、可行性及預算的初步審查，工程科及變更現場復核小組負責變更必要性及工程量的審核，財政局負責設計變更后費用的最終審定。四、工程變更的分類和變更原則（一）工程變更是指工程實施過程中由于工程項目自身的性質和特點，或設計圖紙的深度不夠，或不可預見的自然因素與環境情況的變化，對第三方的干預和要求或合同雙方當事人處于對工程進展有利著想，對合同中部分工程項目進展形式、工程數量、工程質量要求及標準等方面的變更。（二）根據提出變更申請和變更要求的不同單位，將工程變更劃分為三種。即建設單位變更、施工單位變更、監理單位變更。 1建設單位變更（包含上級部門變更、業主變更、3、設計單位變更）上級部門變更：指上級行政主管部門提出的政策性變更和由于國家政策變化引起的變更。業主變更：業主根據現場實際情況，為提高質量標準、加快進度、節約造價等因素綜合考慮而提出的工程變更。設計單位變更：指設計單位在工程實施中發現工程設計中存在的設計缺陷或需要進行優化設計而提出的工程變更。 2施工單位變更：指施工單位在施工過程中發現的設計與施工現場的地形、地貌、地質構造等情況不一致而提出來的工程變更。 3監理單位變更：監理工程師根據現場實際情況提出的工程變更和工程項目變更、新增工程變更等。（三）工程變更原則，采用事前審批，事后確認原則。具體為： 1設計文件是安排建設項目和組織施工的主要依據，設計一經批準，不得任意變更。只有當工程變更按本辦法的審批權限得到批準后，才可組織施工。 2工程變更各有關單位應對變更工作高度負責和嚴格把關。 3工程變更的圖紙設計要求和深度等同原設

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