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建筑工程公司項目質量安全管理處罰管理制度【13頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201562 2021-11-15 12頁 31.50KB

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1、工程項目質量安全管理處罰制度一、例會制度每次例會參加人員必須按時到會并簽名（有事提前向項目部請假）, 無故不到者罰款 100 元，遲到、早退者罰款 50 元。二、文明工作管理制度勞務分包單位任何人員在施工期間必須服從項目管理人員的合理指揮，若不服從或鬧事者將對分包單位處以 1000 元罰款，若辱罵、毆打項目部管理人員，則對該分包單位處以 5000 元罰款，并責令當事人無條件離場。三、進度計劃 1、勞務管理人員不得無故撤離工地，有事外出，須報項目經理或勞務主管，無故脫崗者，每天罰款 100 元。 2、月計劃排列必須滿足總進度計劃，不滿足的罰款 100 元，并重新排計劃，周計2、劃必須滿足月計劃，否則，罰款 50 元并重新排計劃。 3、施工進度的周計劃由于勞務方原因沒有完成的給予 300 元罰款，連續兩周沒有完成計劃的罰款 1000 元，未按月計劃完成任務的罰款 1500 元，連續兩月未完成計劃的罰款 5000 元。同時，由項目部負責查明原因，拿出切實可行的措施，若在下一節點時間趕上進度計劃，則取消罰款。 4、工程例會所要求報的報驗資料、計劃不能按時完成，拖后一天，罰款 50100 元。四、質量管理 1、上道工序未經驗收而進行下道工序施工的給予 1000 元罰款。并責令重做。 2、項目管理人員巡視現場時，發現施工中濫制濫造，偷工減料的，要求其立即返工和停3、工整改，并給予 1000 元10000 元罰款。 3、勞務公司專職質檢人員要認真履行職責，分項工程必須自檢合格后方能報監理人員檢查驗收，未經檢查驗收的，未經施工方“三檢” 合格或達不到合同要求的，每次罰款 200 元。 4、鋼筋隱蔽驗收中有油漬銹污的每處罰款 50 元，鋼筋規格、品種、綁扎不符合圖紙要求的罰款 300 元，并立即整改。焊工無操作證，上崗證施焊者每人罰款 200 元；焊件不試驗的每件罰款 300 元。 5、混凝土澆注前，模板內有雜物每處罰款 50 元。 6、模板支設時不涂隔離劑、模板面不清理或早拆模板或麻面的每處罰款 50 元。不得使用油性隔離劑 7、模板拆除不報驗，每次罰款 200 元，拆模后砼構件每發現一處嚴重外觀質量缺陷的罰款 500 元，未經監理許可私自處理嚴重外觀質量缺陷的，發現一處罰款 1000 元。 8、澆注混凝土未報驗，罰款 500 元。 9、對

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