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建筑施工公司項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度(31頁)
建筑施工公司項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度(31頁).doc
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管理制度
上傳人:故事 編號:201581 2021-11-15 24頁 119KB

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1、物資設(shè)備管理制度 1設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 固定資產(chǎn)管理 .2設(shè)備臺帳管理 .3設(shè)備技術(shù)資料管理 2設(shè)備釆購管理制度 .1設(shè)備購置審批權(quán)限及購置權(quán)限 2設(shè)備購置程序 .3設(shè)備合同簽訂及管理 3設(shè)備租賃管理制度 租賃設(shè)備原則及方案 2租賃設(shè)備界泄 .3設(shè)備租賃程序及管理 .4租賃設(shè)備內(nèi)部控制 4物資采購管理制度 1總則 2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 3招標(biāo)采購稈序 4議標(biāo)、詢價比價采購 5采購信息、合同、資料管理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 5進(jìn)場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急2、放行 6材料的保管、發(fā)放管理制度 1目的 2范圍 3術(shù)語和定義 4職責(zé) 5材料驗(yàn)收 6材料保管 7材料的發(fā)放與領(lǐng)用 8耗料與調(diào)撥 9賬務(wù)及盈虧處理 7材料消耗登記制度 7.總則 7.項(xiàng)目部逐日材料登記制度職責(zé)分工 7.核算對象的確定與納入逐口材料管理的范圍 4材料筒用量的核定 5材料消耗數(shù)量的確認(rèn) 6節(jié)超原因分析 7節(jié)超考核兌現(xiàn) 8軟件應(yīng)用 8廢舊物資管理制度 1總則 2廢舊物資分類 3俗理制度 設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 .1固定資產(chǎn)管理 1. 設(shè)備要統(tǒng)一編號。為了便于管理,易于識別和監(jiān)督,凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,按照上級的規(guī)定, 進(jìn) 行統(tǒng)一分類、編號;勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備及外租設(shè)備應(yīng)編制臨時管理號碼;大型設(shè)3、備按照規(guī)定噴 涂企 業(yè)標(biāo)識。 2. 建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。 做好設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)提供和管理工作, 定期核對, 做到帳、 物、 卡相符。 3. 做好設(shè)備統(tǒng)計報表工作。項(xiàng)目設(shè)備管理人員按時收集每臺設(shè)備的原始記錄資料,按照報表制度 和 考核指標(biāo)的要求進(jìn)行計算,填表上報。 4. 做好設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)度和出租工作。凡改變隸屬(產(chǎn)權(quán))關(guān)系的設(shè)備,調(diào)入、調(diào)出單位都要及 時 做好交接和固定資產(chǎn)的帳目處理工作。認(rèn)真做好閑置設(shè)備的調(diào)劑工作,出租設(shè)備要簽訂租賃 合同。 5. 自制設(shè)備,經(jīng)鑒定驗(yàn)收合格后應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理。為了便于識別和管理,應(yīng)規(guī)定型號或規(guī)格; 并 按設(shè)備分類代碼編制管理號碼。 .2設(shè)備臺帳管理 1. 設(shè)備臺帳:設(shè)備實(shí)力臺帳、固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳、項(xiàng)目自購設(shè)備機(jī)具臺帳(不需組資的)、勞務(wù) 隊(duì) 自帶設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳。 2. 設(shè)備人員臺帳:設(shè)備管理及技術(shù)人員臺帳、操作維修人員臺帳及“人員固定”
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