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河南省工程施工公司施工現場質量檢查管理制度【17頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201593 2021-11-15 16頁 54.50KB

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1、施工現場質量管理檢查記錄表施工現場質量管理檢查記錄表附表 A 開工日期： 20 xx 年 8 月 25 日工程名稱住宅樓施工許可證建設單位項目負責人設計單位項目負責人監理單位總監理工程師施工單位項目經理項目技術負責人序號項目內容 1 現場質量管理制度 1項目部人員成員，2施工現場管理制度 2 質量責任制 1項目經理、施工員、技術員、材料員、質檢員、安全員、資料員、預算員責任制。 3 主要專業工種操作上崗證書測量工、起重工、電工、電焊工、架子工人證相符 4 分包方資質與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況施工圖已審查 6 地質勘察資料巖土工程2、勘察報告齊全 7 施工組織設計、施工方案審批施工組織設計、編制、審核、批準齊全 8 施工技術標準有各分部、分項工程施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 1原材進場檢驗制度，2施工過程中的試驗制度 10 攪拌站及計量設置預拌混凝土計量設備完整 11 現場材料、設備存放與管理現場材料堆放管理規定齊全檢查結論：總監理工程師：（建設單位項目負責人）年月日施工現場質量管理制度施工現場質量管理制度一實行項目經理負責制，從施工準備到施工現場管理，統一由項目經理負責。二圖紙會審、設計交底，項目經理組織施工員、技術員、質檢員及各班組長在接到施工圖紙后認真仔細閱讀圖紙，搞清設計意圖，對3、復雜的結構進行放樣，全面熟悉圖紙后會同設計單位、建設單位、監理單位、進行圖紙會審、設計交底，未進行圖紙會審的不準進行施工。三施工組織設計，進入施工現場后，由項目經理負責組織技術員、施工員、質檢員、安全員根據工程預算書提供的工程量、機械臺班消耗量及用工數量結合施工現場實際情況編制施工組織設計，確定各種施工機械的位置、進場材料的先后順序及合理堆放位置，并將施工組織設計報監理部審批。四技術交底，各分部、分項工程施工前由施工員對各施班組進行技術交底，并提前將交技術交底內容報監理項目部審批，未進行技術交底的不準施工。五工程質量檢查，由項目經理負責組織工程質量檢查驗評，質檢員實施工程質量檢查驗評。實行現場檢查，及時指出施工中的質量問題。建立質量管理體系，對工程質實行一周一證定、一月一總結，對達到工程質量要求的施工班組按承包項目價格的 3%進行獎勵，對達不到工程質

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