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工程施工單位質量責任管理制度【12頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201597 2021-11-15 12頁 74KB

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1、工程質量管理責任制度工程質量管理責任制度建立健全質量責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽定相應的質量崗位責任狀，形成一個由項目經理為主負責，項目技術負責人領導監控，項目部及工區各職能部門執行監督，施工班組嚴格實施的網絡化項目組織體系。一：施工單位項目質量責任制度一：施工單位項目質量責任制度 1、項目工程中標后，組建由項項目經理、技術負責人、質檢員、材料員、測量員等專業技術管理人員配套的項目部，并具有相應資格及上崗證書，并辦理相關手續。 2、有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執行。 3、參加圖紙會審，組織施工技術交底，2、按程序進行工程變更及設計變更。 4、所有進場材料必須分批分次報監理審核，經監理審核同意后，方可用于工程施工。 5、對建筑材料、構配件有能保持其質量的存入條件；計量器具精度符合要求，材料、構配件和商品混凝土按規定進行進場檢驗，未經檢驗或檢驗不合格時，不得使用。 6、執行班組自檢、互檢、交接檢制度。做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定記錄，記錄要及時、真實。進行單項、分部、單位工程的自檢、自評。按程序進行單項、分部、單位工程的驗收。 7、嚴格執行見證取樣送檢制度。 8、整理工程質量保證資料要及時、真實、完整。 9、按有關規定進行各種檢測，對工程施工中出現的質量事故按有關文件要求及時如3、實上報和認真處理。 10、無違法分包、轉包工程項目的行為。 11、遵守其它法律、法規。二：施工管理體系二：施工管理體系項目質量管理體系框圖項目質量管理體系框圖三：主要管理人員崗位責任制三：主要管理人員崗位責任制 1 項目工程部質量管理職責及權限：調度水電通工長技術員材料員保管員機械師土建工長資料員計量員試驗員測量工程師內業技術員方案工程師質量工程師程項目各專業隊施工生產班組各分承包方質量部項目經理機電部物資部技術負責人工程部技術部 1.1 參與編制本項目項目策劃書。 1.2 按照項目經理的安排及施工圖、施工組織設計、施工方案、項目管理手冊、項目策劃書、工程創優策劃等要求，組織階段及工序施工交底，并組織實施。 1.3 在項目經理領導下，負責組織對

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