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建筑裝飾工程公司運營管理制度(33頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201621 2021-11-15 32頁 197.54KB

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1、建筑裝飾工程有限建筑裝飾工程有限公司公司運營管理運營管理制度制度公司機構設置及管理制度匯編公司機構設置及管理制度匯編前前言言 “無以規矩，不成方圓” 。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。第一章第一章機構設置及崗職設定機構設置及崗職設定第一節第一節機構設置機構設置根據公司目前規模及現狀，便于公司運作特設“一室五部” 。即，一室：總經2、理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。機構設置示意圖第二節崗職設定根據公司目前實際暫設 20 個崗位及職務，今后隨著公司的發展變化再作相應調整。一、總經理室總經理一人，總經理助理一人，共兩人。二、行政部經理一人，副經理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。三、工程部經理一人，副經理二人，工程主管二人，采購一人，庫管一人共七人。（另下設四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。）四、客戶部經理一人，經理助理一人，客戶執行二人，共四人。五、設計部主任一人，設計師二人，設計員二人，共五人。六、財3、務部財務主管一人，會計一人，出納一人，共三人。第二章第二章部門職能及崗位職責部門職能及崗位職責第一節第一節部門職能部門職能一、行政部直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。二、工程部直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。三、設計部直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。四、客戶部直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。五、財務部直屬總經理室管轄的財務

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