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工程施工材料、構配件和設備管理制度(16頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201646 2021-11-15 16頁 72.50KB

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1、工程施工材料、構配件和設備管理制度工程施工材料、構配件和設備管理制度 1 目的目的加強公司對工程材料、構配件和設備的管理，滿足國家、地方、行業相關法律、法規的相關要求，確保工程質量和設備安全運行。 2 主題內容與適用范圍主題內容與適用范圍本制度規定了公司承包的工程的建筑材料、構配件和設備的采購、入庫驗收、保管、發放和回收等辦法。本制度適用于公司采購的工程材料、構配件和設備管理工作，也適用于顧客（業主）提供的材料、構配件和設備管理工作。 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃，在工程開工前，按設計施工圖紙編制建筑2、材料、構配件和設備的采購供應計劃。格式參見 XX xx.03 表 2“建筑材料、構配件和設備的采購計劃表” 。 3.1.2 采購計劃中應明確采購物資的產品名稱、品種、規格、型號、需用數量、用途和要求進場時間、質量要求等內容，特殊材料要附上圖紙或樣品及技術質量要求文件。 3.1.3 采購計劃需報項目部材料主管人員審核后，經工程項目部經理簽字批準后才能用于采購。監理（建設）單位有要求時，還需經監理（建設）單位批準。 3.1.4 由于工程建設項目計劃的調整或設計變更等原因，需要調整物資供應計劃時，由設計部門或工程項目部提出意見，交材料供應部會同有關部門一并進行調整。 3.2 供方評價管3、理 3.2.1 嚴格進行材料供方的評價管理。禁止由未經供方評價的單位采購工程施工項目所需的材料。 3.2.2 不論是生產廠家還是經銷商，均應對其進行評價。對供方的評價應包括：（1）法人資格、生產許可、級別或經營許可范圍、級別等；（2）所供材料、構配件和設備的質量保證能力（包括質量保證體系、信譽等）；（3）供貨能力（交貨期）；（4）建筑材料、構配件和設備的價格；（5）售后服務等。 3.2.3 經評價合格的產品生產廠家或經銷商，列入公司合格供方名冊。各單位應在合格供方名冊的名單內選擇供應方采購相應產品。經評價合格的供應方的相關資料（需包含產品制造許可證或安全注冊證）應附在評價表上一起送工管部存查。 3.2.4 列入公司合格供方名冊供方，每年需進行一次復評。認為有必要時，可隨時對列入公司合格供方名冊供方進行再評價。 3.2.5 合格供方年度復評（1）合格供方年度復

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