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秦皇島市路橋工程公司施工現場危險告知制度【11頁】.doc

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上傳人：故事編號：201658 2021-11-15 11頁 21KB

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1、施工現場危險告知制度施工現場危險告知制度秦皇島市新寶路橋工程有限公司施工現場危險告知制度施工現場危險告知制度為秉持“預防為主，安全第一”的安全生產方針，進一步防止安全生產事故的發生，把安全警示工作落實到位，施工單位必須完全履行施工現場危險告知制度。制度要求，現場技術人員在各個分部分項工程施工過程中，根據實際情況相施工班組和作業人員告知可能存在的因素，提高作業人員的安全防范意識，并讓對方簽字認可，切實履行危險告知義務。同時，在危險作業地段必須設置安全警示標志，提高作業人員的風險意識；對無法封閉施工的工地設置危險告示，以防止外人進入，發生不可知的危險；對工地上可能發生危險2、地段或部位要采取具體的安全防范措施，設置警示標示，以防止因不知而導致的傷害。通過危險告知制度，相當于對一線作業人員進行安全技術交底，更進一步明確了各分部分項工程在施工過程中所存在的危險源并說明應采取的應急措施，不僅提高了一線作業人員的安全生產知識技能，還能起到警告和告誡的作用，使作業人員有更高的危機意識，督促其做好個人安全防護措施，減少了安全事故的發生。第一章第一章總則總則第一條為規范本公司的風險管理，建立規范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全、穩健運行，提高經營管理水平，根據中華人民共和國公司法、施工現場控制基本規范等法律、法規和規范3、性文件的有關規定，結合公司的實際情況，制定本制度。第二條本制度旨在公司為實現以下目標提供合理保證：（一）將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內；（二）實現公司內外部信息溝通的真實、可靠；（三）確保法律法規的遵循；（四）提高公司經營的效益及效率；（五）確保公司建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，使其不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。第三條公司風險是指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響。第四條按照公司目標的不同對風險進行分類，公司風險分為：戰略風險、經營風險、財務風險和法律風險。（一）戰略風險：沒有制定或制定的戰略決策不正確，影響戰略目標實現的負面因素。（二）經營風險：經營決策的不當，妨礙或影響經營目標實現的因素。（三）財務風險：包括財務報告失真風險、資產安全受到威脅風險和舞弊風險。 1

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