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廣州市建筑勞務公司工程項目勞務實名制管理制度(22頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201676 2021-11-15 16頁 57.50KB

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1、廣州市廣州市 xxxx 建筑勞務有限公司建筑勞務有限公司工程項目勞務實名制管理制度工程項目勞務實名制管理制度一一. . 目的目的（一）為不斷改善公司用工制度，逐步打造技術專業、作業專業的專業公司。促進勞務工人提高工匠水平，提升工匠精神，使勞務工人向技術工人轉型，并建立工人信息管理平臺，同時推行工人實名制管理。（二）為切實落實公司范圍內工程項目部的勞務用工信息化管理，明確管控范圍、標準工作流程、確定責權主體、規范操作制度，實現勞務工人 100%實名制考勤，實現勞務工人 100%實名制工資支付，制特制訂本辦法。本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度（試行）配2、套使用。二二. . 實施范圍、管理層級配置及權限實施范圍、管理層級配置及權限（一）（一）實施范圍實施范圍本辦法適用于公司范圍內所有已設工程項目管理部且安裝了 “勞務管理信息化系統” （以下簡稱“管理系統” ）的工程項目部，達到對施工范圍內的實名制管理負責。（二）（二）組織架構的設立組織架構的設立 1、廣州 xx 建筑勞務有限公司（以下簡稱“xx 勞務公司” ）負責勞務分包隊伍的引進、評價等工作，形成公司合格分包商名錄，并由專人維護進勞務實名制系統。同時負責指導和協調工程項目部開展勞務信息化工作。人員設置如下：人員設置如下： 1）xx勞務公司經理為勞務實名制管理第一責任人3、； 2）公司及分公司均設置勞資主管對口負責勞務信息化管理工作；（1）負責項目部信息化建檔；（2）負責勞務隊伍（勞務分包商）信息入庫；（3）負責勞務實名制系統的維護；（4）負責對項目部勞務管理員對系統及實際工作上問題的解釋； 3）配置相應崗位管理人員；（如：財務、勞務審核員、保安等） 2 2、項目部成立勞務管理小組，管理小組主要人員設置及要求如下：、項目部成立勞務管理小組，管理小組主要人員設置及要求如下： 1）xx 勞務公司項目經理為項目部勞務管理工作的第一責任人。全面負責勞務實名制工資管理的統籌，負責組織項目部勞務實名制工資管理硬件設施的設置、驗收及使用，組織包括勞務、商務、財務、后勤、安全、質量、工程等部門實施項目部勞務實名制工資管理。 2）項目部按要求配置勞務管理員（xx 勞務公司根據項目大小情況派駐，），具體負責勞務人員進場實名登記、退場手續辦理，勞

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