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1、 工 程 項(xiàng) 目 管 理 獎(jiǎng) 罰 制 度 為了搞好工程部的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí) 責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本 工程建設(shè)管理中，特制定本制度。 一、施工技術(shù)制度 1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求，特殊施工條 件，新工藝等，組織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案，保證達(dá)到 規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響 工程的，給予責(zé)任人罰款 200 元。 2、每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程 量，完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 2、元。 3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如 果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于 200 元。 4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通 過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè) 計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全 部責(zé)任，并罰款 200 元。 5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一 次罰責(zé)任人 100 元。 6、技術(shù)人員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu) 件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì) 量問題而影響工程質(zhì)量3、，處罰責(zé)任人 200 元。 7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給 予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款 100 元。 8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促， 保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人 500 元。 9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一 定要 在各自范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任 人 500 元。 10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)， 原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺 失，罰責(zé)任人 500 元。 11、技術(shù)人員要對(duì)照工程量清單，認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算，將漏算、 錯(cuò)算、少算的工程量提供給預(yù)算員，如未提供，罰責(zé)任人每項(xiàng) 100 元。 12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦， 要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按 200 元處 罰。 13、施工過程中，對(duì)甲乙雙