午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 編編 寫寫 審審 核核 I 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 績(jī)效考核組織體系 . 3 第三章 績(jī)效考核方法 . 5 第四章 績(jī)效考核程序 . 16 第五章 考核數(shù)據(jù)的獲取 . 18 第六章 考核結(jié)果的使用 . 20 第七章 考核申訴及處理 . 23 第八章 績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 1 節(jié) 公司整體考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 2 節(jié) 管理職系人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 3 節(jié) 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 . 29 第 4 節(jié) 項(xiàng)目職系其他人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 . 33 第 5 節(jié) 業(yè)務(wù)職2、系、職能職系、銷售職系、黨群職系員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 . 36 第九章 附 則 . 40 附錄一：績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)與調(diào)整流程 . 41 附錄二：績(jī)效考核申訴流程 . 42 附錄三：績(jī)效面談細(xì)則 . 43 附表一：蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同樣本 . 44 附表二：業(yè)績(jī)臺(tái)帳（樣表） . 45 附表三：報(bào)表提交記錄（樣表） . 46 附表四：投訴記錄（樣表） . 47 附表五：業(yè)績(jī)勝任力評(píng)價(jià)象限表（樣表） . 48 附表六：?jiǎn)T工績(jī)效考核申訴及處理記錄 . 49 附表七：業(yè)績(jī)指標(biāo)考核評(píng)分表（樣表） . 50 附表八：勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)（CI）考核表 . 51 附表九：述職報(bào)告（樣表） . 52 附3、表十：部門業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分表（樣表） . 53 附表十一：?jiǎn)T工績(jī)效面談表 . 54 附表十二：?jiǎn)T工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書 . 55 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的及依據(jù)目的及依據(jù) 為規(guī)范蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ）績(jī)效考核管理工 作，建立公司內(nèi)部有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門及全體員工的積極性 和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營(yíng)作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定并實(shí)施蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理 制度 （以下簡(jiǎn)稱“本管理制度” ） 。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本管理制度適用于公司所有部門及員工。 公司績(jī)效考核對(duì)象按照類型分為二類： （一） 公司整體考核，主要對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)的考核。 （二） 員工考核，即對(duì)公司各層級(jí)員工個(gè)人的考核。 公司對(duì)員工的考核按照其崗位性質(zhì)分為四類： （一） 管理職系人員考核，