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建筑工程公司工程質量管理獎罰制度【10頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201739 2021-11-15 8頁 51.54KB

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1、 xx建筑工程總公司建筑工程總公司 xxxx 工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高項目管理水平，規范現場施工程序，嚴抓工程質量成為當務之急。項目部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組和個人進行獎勵；對于執行不嚴、質量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規范要求，造成質量問題或發生質量事故的分包和個人進行與本制度相對應的處罰，具體獎罰制度如下。 1. 質量獎勵條例本條例適用于對項目質量管理做出貢獻、舉報項目施工中存在的質量問題（質量問題指損失金額超過 10000 元以上）、杜絕重大質量2、隱患及質量事故（重大質量隱患指損失金額超過 10000 元以上，質量事故指損失金額超過 500000 元以上）出現等做出對質量管理及實體施工質量具有貢獻的相關團體及個人，獎勵范圍涵蓋施工隊伍管理團隊，施工隊伍管理人員，施工隊伍作業班組，施工隊伍作業人員，項目部管理人員。具體內容如下： 1.1 對于嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故（質量事故指損失金額超過 500000 元以上）出現的有功人員，經核實查證后，獎勵 10003000 元。 1.2 對于項目月度施工隊伍考評連續三個月處于前兩名的施工隊伍，獎勵該隊伍項目經理 1000 元。 1.3 對于舉報項目施工中存在3、的質量問題、不按圖紙施工、施工部位存在質量隱患、材料質量不符合相關規范質量要求、工序銜接不當遺漏質量隱患等對工程實體施工質量產生影響的人員，經核實查證后若該問題造成經濟損失超過 10000 元，則獎勵有功人員 1000 元；若該問題造成經濟損小于 10000 元大于 5000 元，則獎勵有功人員 200 元，若該問題造成經濟損不足 5000 元，通報表揚一次。 1.4 對于舉報項目部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員，經核實查證后，獎勵有功人員 500 元。 1.5 對于制止項目部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員，經核實查證后，獎勵有功人員 1000 元。 1.6 對于提出對項目施工質量具有有利影響的建議、優化施工圖紙，施工工序的有功人員，經核實查證后若該問題造成經濟損失超過 10000 元，則獎勵有功人員 1000 元；若該問題造成經濟損小于 10000 元大于 5000

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