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房地產開發企業財務管理制度(29頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201750 2021-11-15 29頁 64KB

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1、20122012 年房地產開發企業財務管理制度年房地產開發企業財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度 (征求意見稿) 2012 年 9 月目錄第一章總則. . 1 第二章財務管理組織機構及主要職責. . 1 第三章重大財務事項的決策機構及內容. . 5 第四章財務計劃管理. . 5 第五章財務核算的基本原則. . 7 第六章貨幣資金及結算資金的管理. . 9 第七章往來結算管理. . 12 第八章固定資產、低值易耗品及無形資產管理. 12 第九章對外投資管理. . 17 第十章成本、費用、其他支出管理. . 17 第十一章稅務管理. .2、 18 第十二章營業收入、利潤及利潤分配管理. 19 第十三章壞賬政策. . 19 第十四章資金管理. . 20 第十五章財務報告及財務報告分析管理. . 23 第十六章會計檔案的管理. . 24 第十七章附件目錄. . 26 第一章總則第一條為加強公司財務管理工作，規范公司財務行為，保證公司財產安全，保護股東合法權益，依據中華人民共和國會計法、會計基礎工作規范以及國家相關財經法規，制定本制度。第二條公司在進行經營活動和內部財務管理過程中須嚴格執行本制度的規定。第三條本制度由公司主管財務副總經負責組織實施，財務資金部負責具體監督實施，公司總經理對本3、制度的執行負有領導責任。第二章財務管理組織機構及主要職責第四條財務資金部負責組織公司會計核算和財務管理。公司實行獨立核算，在授權范圍內行使財務收支的審批權和資產的管理權。第五條財務資金部的主要職責包括以下內容: (一)負責按照國家的有關政策、法律、法規，執行公司財務管理制度及有關財務內部控制制度，組織公司財務管理和會計核算工作，規范財務工作秩序。 (二)正確處理會計事項，及時向股東會及公司有關領導反映公司的財務收支、經營成果、納稅事項等。 (三)根據股東會下達的經營目標制定公司的財務計劃，并反映分析財務計劃的完成情況及提出改進建議。第 1 頁共 33 頁 (四)根椐公司的財務管理制度和權責手冊，辦理有關的財務收支業務，負責資金結算工作，監督和檢查成本、費用開支情況，維護股東權益。 (五)根據成本控制目標及年度各項費用計劃，嚴格審核各項成本、費用支出，做好成本

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