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屯南煤業光明煤礦質量標準化建設技術管理制度匯編(32頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201767 2021-11-15 32頁 54.50KB

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1、屯南煤業光明煤礦屯南煤業光明煤礦質量標準化建設技術管理制度質量標準化建設技術管理制度一、安全生產變化管理制度為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、系統和環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本規定。（一）新工人入礦 1、一般工人由安檢科組織進行安全培訓，特殊工種由煤炭局進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗 2、由單位組織學習相關規程措施2、，經考試合格后，方可從事施工作業。 3、簽訂師徒協議，在師傅帶領和指導下進行作業，并做到同上同下同休息。（二）借調人員 1、本專業內借調人員，由借用單位組織學習規程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。 2、跨專業借調人員，必須由職工學校進行專業技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。（三）離崗返崗人員 1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。 2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學習規程措施，并由本人簽字確認。 3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。 4、人員變化管理由單位行3、政主管負責。二、時段變化季節變化由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措施，并嚴格執行。重要節假日(雙休日)的安全控制 1、安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。 2、各基層單位須有干部在現場帶班作業，指揮安全生產，并做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。 3、生產班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。三、“三工”變化工藝變化生產現場工藝變化，由分管專業副總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會，并形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。工序變化生產現場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。工具變化現場使用的工具變化，必須由供應

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