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物業管理公司財務管理制度(21頁).doc

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上傳人：故事編號：201780 2021-11-15 22頁 43KB

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1、物業物業管管理理有有限限公公司司財財財財務務務務管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經研究同意物業管理公司實行獨立核算，自負盈虧的運營模式。為適應公司的發展方向，加強財務管理和經濟核算，規范公司的經營管理和理財行為，根據會計法、企業會計準則，并結合本公司的實際情況，特制定本制度，本制度適用于物業管理有限公司。第一章第一章總則總則一一、財務管理的、財務管理的基本基本職能職能物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理，在資金運行過程中包括整個物業經營、出租、管理服務收費等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，加強財務管理和經濟核算，提高經濟效益，增源截流，使2、物業不斷保值、增值。二、二、財務管理的基本任務財務管理的基本任務做好各項財務收支預算、控制、核算、分析和考核工作，如實反映公司的財務狀況和經營成果，在資金使用上各項支出要妥善安排，嚴格控制，注意節約，防止浪費，維護和有效利用企業的各項資產，努力提高經濟效益。三三、會計核算基本原則會計核算基本原則主要的經濟來源是租金收入、物業有償服務管理費收入，通過財務活動加強經濟核算，按照國家統一會計制度以及集團財務制度的規定建立會計記賬冊，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。四、實行財務監督機制四、實行財務監督機制實行財務監督，維護財經紀律，物業管理公司的經營、管3、理、服務必須根據有關的法規以及財務計劃對公司預算開支標準和各項經濟指標進行監督，使資金的籌集合理合法，確保資金分配合理，使投資者獲得效益。同時亦及時合理上繳各項稅費，向投資者作出明晰的信息反饋。五、財務預算管理制度五、財務預算管理制度 1、財務會計每年的 1 月 20 日前編制本年度的財務預算，實行收支兩條線的管理，年度財務預算經董事會批準后執行，公司的所有財務收支應嚴格執行年度財務預算，對超預算的支出，找出原因，須報董事成員批準。六、實行“財務雙簽”的財務簽批制度六、實行“財務雙簽”的財務簽批制度公司實行財務雙簽的財務簽批制度，嚴格實行總經理授權的物業管理公司經理責任制。物業管理公司經理為所屬部門的第一負責人，總公司財務部為財務簽批人，所有款項支付時必須經董事成員簽字才能生效。因故不能簽批時，可委托或授權其它人代簽。第第二二章章財務機構和會計人員財務機構和會計

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