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建筑工程公司工程項目質量管理制度(13頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201793 2021-11-15 12頁 27KB

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1、 1 / 12 建筑工程公司工程（項目）質量管理制度建筑工程公司工程（項目）質量管理制度建筑工程公司工程（項目）質量管理制度提要：公司鼓勵技術革新和科技攻關活動，對避免質量通病、提高工程質量做出突出貢獻的個人和集體給予表彰獎勵更多資源來建筑工程公司工程（項目）質量管理制度 1總則 (l）為加強工程質量管理，保證工程質量，提高企業經濟效益和社會效益，根據國家和邯鄲市市有關法規及集團相關管理規定，結合公司具體情況，制訂本管理制度。 (2）建立質量管理體系，完善質量管理制度，通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動，有效地貫徹公司質量方針，完成年度質量指標，獲得企業期望的質2、量水平。 (3）認真落實質量責任制。對與質量管理有關的人員要明確其職責、權限、利益，努力實現公司的質量目標。 (4）以全面質量管理（包括提高工程實體質量，縮短周期，降低成本等）為中心，全員參與為基礎，追求企業的持續發展，使合同方持續滿意和受益。 (5）不斷提高全員的質量意識和質量管理的積極性，保證企業的產品質量持續改進。 2質量目標 2 / 12 (l）質量目標 l）單位工程驗收合格率 100。 2）貫徹執行公司的質量方針，全面提升公司的工程質量水平。 (2）依據公司質量目標，質量管理部制訂工程項目年度創優計劃。 (3）貫徹樣板領路制度，分項工程樣板率達到 100。 (4）積極推3、廣 Qc 質量小組活動，提高施工質量，減少質量通病。 3質量管理機構的設置、職能及權限 (l）機構及人員設置 l）公司質量系統實行三級管理。項目部設質檢員，一級項目部及國家重點工程設質量總監（質量總監必須具有 3 年以上工作經驗，初級以上職稱，享受項目副經理待遇），受項目經理領導；公司設質量管理部，受公司總工程師領導；公司總工程師對公司的工程質量向公司總經理負責。 2）項目管理公司、市政承包部、機電承包部設立質量分部，業務上歸公司質量管理部指導，對所屬工程的施工質量分別向項目管理公司、市政承包部、機電承包部的經理負責。 3）所有基層單位至少設置一名專職質檢員，做到專業對口、持證上崗、相對穩定。 3 / 12 4）選拔、培養高素質的質量管理人才（助理工程師及以上職稱），充實到重點項目和關注項目的領導班子中。 5）質檢員應在具有中專以上學歷、技術員以上職稱，具有兩年

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