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1、施工企業工程部管理制度范本 一、總 則 1、加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以 適應公司工程建設的需要，特制定本規定。 2、 本規定適用于成安渝高速公路公司承建的全部項目。 二、工程管理部職責 1、負責編制實施性施工組織設計、現場交接班，設計文件審核、 技術交底、變更設計。 2、協助項目經理組織對工程分承包方的選擇、管理施工合同和 勞動協助合同，建立合同臺賬和工程分包隊伍工程質量等評價檔案， 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續。 3、負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃， 明確技術及質量 標準，并負責在施工2、過程中貫徹執行。 4、 負責制定重要的施工技術方案、 特殊技術處理措施和施工工藝， 及時處理施工中的技術問題。 5、參與經濟活動分析和成本核算。 6、負責新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用，組織有關 技術學習和技術培訓。 7、負責組織工程交驗，編制竣工文件，進行技術總結，收集科技 檔案；組織實施竣工工程的保修和后期服務。 8、組織現場控制測量，施工和竣工測量，并定期對控制樁點進行 保護、復測。 9、審核控制測量成果和數據的分析資料，提出修改方案意見， 及時提報總工程師審查，對數據的真實性負責。 三、人員編制與崗位職責 （一）人員編制 1、工程部設工程部長 1 名。 2、工程部內部分為工程3、質檢部和工程測量組、二個分部門。 3、工程質檢部設質檢員 1 名（兼工程部副部長） ，測量組設組長 1 名，組員 3 名。 4、工程質檢部下轄各施工隊工長，在項目施工中，工程質檢對 對施工隊工長進行全權管理。 （二） 、 崗位設置的原則： （1） 、依據精干高效的原則 （2） 、靈活彈性、相對穩定的原則 （3） 、因事設崗的原則 （4） 、崗位相關盡量復合的原則 （二）崗位職責 1、工程部長職責： （） 、組織搞好施工調查，帶領有關人員對施工現場情況進行詳 細調查，包括施工沿線自然、經濟、交通、地形、地貌及風土人情， 提交施工調查報告。 （） 、組織審閱設計文件，了解設計意圖及要求，計算核對工程 數量，如有問題及時與設計單位解決，提報材料計劃及變更設計。 （3） 、搞好控制測量及施工測量、編制實施性施工組織計劃和特 殊工業指導書。 （） 、施工期間根據勞力、機具、材料情況及總工期要求，會同